Свободный Выбор
«Свободный выбор» в цифрах
- 10 лет Компания на рынке консалтинговых услуг
- 1038 реализованных проектов
- 5 регионов присутствия: Урал, ХМАО, ЯНАО, Башкортостан, Татарстан
В настоящий момент «Свободный выбор» осуществляет деятельность на 12 профильных рынках с разной степенью проникновения. Большинство методик и технологий обучения являются собственными разработками специалистов Компании. Кроме того «Свободный Выбор» - единственный, кто специализируется в области консалтинга медицинского бизнеса, тренингов для медицинского персонала.
Активно развиваясь и ориентируясь на самые передовые методы ведения бизнеса, «Свободный Выбор» смещает акценты с массового обучения персонала на разработку и передачу технологий построения внутрикорпоративных обучающих систем. Это предопределяет нашу роль, как аналитического и методологического центра на аутсерсинге.
Компания «Свободный Выбор» первой в Урало-Сибирском регионе начала разрабатывать собственные информационные системы дистанционного обучения и по сей день остаётся единственной самостоятельно развивающей это направление, а не продающей ПО других компаний. Реализуемые в настоящее время проекты в технологии «Корпоративный Университет» на базе СДО (Систем Дистанционного Обучения) с такими компаниями как
- «Уральский GSM» (МегаФон - Урал),
- Западно-Сибирский Банк Сбербанка России,
- «СКБ Контур»,
- «Синтерра УРАЛ»
только подтверждают правильность выбранной позиции.
Направления деятельности
Разработка систем корпоративного обучения в дистанционном (на платформе собственной разработки SystemKey и на платформе 1С) и очном форматах
Разработка и реализация внутрикорпоративных комплексных образовательных проектов по направлениям:
- Управление предприятием
- Управление персоналом
- Управление качеством
- Управление проектами
- Организация продаж и переговоров
- Тайм-менеджемент
Консалтинг организационного развития предприятия
Оценка персонала компании
В активе компании авторские разработки комплексных системных проектов:
- «Универсальный Цикл Непрерывной Подготовки Персонала» (УЦНПП) с использованием Дистанционного Обучения, который лег в основу программного продукта «Корпоративные Университеты СВ»
- Дистанционное Обучение на платформе «SYSTEM KEY»
- Технологии проведения организационной диагностики: Комплексная организационная диагностика по пяти параметрам (КОД5), Диагностика по «Критическим задачам» (ПКЗ)
- «Как оптимизировать управление» (КОУ) - пятиуровневый модульный проект комплексной подготовки руководителей
- «Система управления качеством обслуживания» (SBM - Service Benefit Management)
- «Мастерская продаж»
- Симуляционные бизнес - игры
- Командообразование (целевое, стратегическое, интеллектуальное, спортивное)
Принцип нашей работы - Оперативное создание индивидуальных и эффективных решений.