0 (495) 135-33-75
ID 46041

Внедрение методики 5S обладает рядом значительных преимуществ, оказывающих положительное влияние на рабочий процесс и результативность деятельности предприятия. Вот некоторые из основных преимуществ внедрения методики 5S:

1. Повышение производительности: Благодаря оптимизации рабочего пространства, упорядоченному размещению инструментов и материалов, а также сокращению времени на поиск необходимых предметов, производительность труда увеличивается.

2. Улучшение качества продукции: Чистота и порядок на производстве способствуют предотвращению ошибок, снижению брака и повышению качества производимой продукции.

3. Безопасность на рабочем месте: Упорядоченность и чистота среды позволяют снизить риск травм и несчастных случаев на производстве, обеспечивая безопасность сотрудников.

4. Экономия времени и ресурсов: Оптимизация рабочего пространства и процессов позволяет сократить время на поиск необходимых предметов, снизить потери времени на перемещение и улучшить эффективность использования рабочего времени.

5. Повышение мотивации сотрудников: Чистота и порядок на рабочем месте способствуют созданию комфортной и благоприятной рабочей атмосферы, что повышает мотивацию и удовлетворенность персонала.

6. Улучшение общей организации предприятия: Методика 5S помогает установить дисциплинированный порядок работы, стандарты и разумное распределение ответственности, что способствует общей эффективности и организации бизнес-процессов.

Эти преимущества делают методику 5S важным инструментом для повышения эффективности работы организации, обеспечивая устойчивый рост и развитие бизнеса.

Цель курса повышения квалификации

Обучение методике 5S (наведение порядка)

В программе курса повышения квалификации

  • Вступление. Что такое 5С? Планируемые результаты от внедрения метода;
  • ШАГ 1. Сортировка. Порядок проведения сортировки. 3 фокуса внимания. Подход к определению нужных предметов. Примеры нужного на примере материалов различного цвета, на примере инструмента.
  • ШАГ 2. Соблюдение порядка. 3 этапа. Зонирование, места хранения.
  • ШАГ 3. Содержание в чистоте. Возражение «Чисто быть не может». Порядок действий по наведению порядка. Содержание уборки. Стандарт уборки. Принцип заботы о материалах, готовом продукте.
  • ШАГ 4. Стандартизация. Порядок осуществления этапа. Принцип: стандартизация лучших и работающих практик. Стандарт рабочего места. Инструкции Визуализация.
  • ШАГ 5. Совершенствование. Задача: поддержание в актуальном состояние и улучшение. Порядок проведения улучшений. Чек-листы для проверки. Визуализация результатов.
  • Применение метода 5S на производстве. Зонирование, рациональное размещение. Анализируем примеры. Соответствие всем требованиям.
  • Применение метода 5S на производстве. Обращение с оснасткой, мерительным инструментом, запасами, смазочными материалами. Интеграция требований в повседневную практику.
  • Применение 5S в офисе.

Практические задания

  • Определение сортировки на пилотном рабочем месте: часто / редко используемые предметы, ненужные предметы (на примере заказчика)
  • Определение необходимого порядка на примерах рабочих мест
  • Создание фрагмента инструкции (на примере заказчика)
  • Определение улучшений на примере рабочего места

Индивидуальная сессия с экспертом. Оценка выполнения практических заданий, ответы на вопросы

Фотографии с курса повышения квалификации

Результат посещения курса повышения квалификации

  • Вы научитесь реализовывать все этапы метода 5S, улучшать рабочие места, учитывая требования всех заинтересованных сторон.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководители процессов

Метод ведения

Видеоуроки с примерами, ситуациями, практиками; практические задания; индивидуальная консультация

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

17 июня - 17 июля 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
17 июня - 17 июля 2024
09:00-18:00
22 800 руб. 24 000 руб.
Семинар, 250 академических часов
21 июня - 20 декабря 2024
09:00-14:30
199 500 руб. 210 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по менеджменту (133) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров (82) или семинаров по бережливому менеджменту (284), а также вам могут быть интересны заработная плата бухгалтера (121), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...