В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше шансов их устранить, избежав «осложнений».
Наиболее распространенным «индикатором» каких – либо проблем организации являются отчеты бухгалтерии. К сожалению, на этом этапе проблема уже существует.
Но, как узнать о появлении проблемы на ранней стадии? Как своевременно выявить и устранить ее?
Об этом рассказывает мастер – класс Алексея Макарова «Антикризисное управление»
Цель семинара
Научиться предотвращать критические для компании ситуации
В программе семинара
- Определить этап развития организации
- Познакомится с двумя видами «проблем»
- Определить наиболее подходящий для организации тип руководства
- Разработать оптимальную для компании организационную структуру управления
- Понять, какие сотрудники наиболее полезны Вашей организации
- Узнать эффективные способы мотивации персонала
- Освоить способы постановки выполнимых задач и реальных целей
Результат посещения семинара
- Своевременно предотвращать возникающие проблемы организации
- Построить эффективную организационную структуру управления
- Вывести компанию из управленческого кризиса, вызванного«Ловушкой основателя» и «Семейной западней»
- «Укомплектовывать» штат максимально полезными для Вашей организации кадрами
- Добиваться от сотрудников высоких результатов
- Разрабатывать действенную стратегию для достижения поставленных задач
- Обеспечить продуктивную работу сетевых филиалов организации
Для кого предназначен семинар
Владельцы и руководители организаций, топ–менеджеры и менеджеры среднего звена
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Сегодня, Алексей Макаров является одним из наиболее востребованных...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...