Антикризисное управление
В условиях постоянных экономических и социальных изменений, кризисы стали неотъемлемой частью бизнеса. Компании нуждаются в квалифицированных управленцах, способных быстро анализировать ситуацию, принимать взвешенные решения и разрабатывать планы восстановления. Изучение антикризисного управления помогает организациям сохранять конкурентоспособность и адаптироваться к новым реалиям. Программа "Антикризисное управление" направлена на подготовку специалистов, способных эффективно реагировать на кризисные ситуации в организациях.
Цель курса повышения квалификации
Обучение методам диагностики и анализа кризисных ситуаций. Усовершенствование и формирование новых компетенций в области эффективных переговоров.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике.
- Тема 1.1. Понятие и черты кризиса.
- Тема 1.2. Фазы кризиса.
- Тема 1.3. Классификация кризисов в макроэкономике.
- Тема 1.4. Виды кризисов в микроэкономике.
- Тема 1.5. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.
Модуль 2. Антикризисное управление.
- Тема 2.1. Возможность и необходимость антикризисного управления.
- Тема 2.2. Проблематика и типология антикризисного управления.
- Тема 2.3. Основные понятия антикризисного управления.
- Тема 2.4. Методы антикризисного управления.
- Тема 2.5. Вывод компании из кризиса: этапы.
- Тема 2.6. Антикризисное управление персоналом.
- Тема 2.7. Антикризисное управление финансами.
- Тема 2.8. Фактор коммуникаций в антикризисном управлении.
Модуль 3. Управление проектами в кризисной ситуации.
- Тема 3.1. Антикризисный проектный менеджмент.
- Тема 3.2. Антикризисное управление проектом.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Научатся диагностировать и оценивать кризисные ситуации.
- Смогут разрабатывать и внедрять антикризисные планы.
- Приобретут навыки управления проектами в условиях неопределенности.
- Повысят свой уровень уверенности в принятии сложных решений.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей и заместителей руководителей, руководителей подразделений, технических специалистов, главных инженеров, риск-менеджеров, антикризисных управляющих и менеджеров, специалистов, чья деятельность связана с процессами управления.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 3 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 48 академических часов.
Cрок обучения - 2 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...