Бережливый склад и навыки эффективности учета ТМЦ
Обучение в области бережливого склада помогает компаниям минимизировать потери и излишки ТМЦ за счёт оптимизации процессов заказа, хранения и перемещения товаров. Эффективное управление запасами и быстрый доступ к товарам позволяют организациям улучшить качество обслуживания клиентов и повысить уровень их удовлетворённости. Методы бережливого склада также способствуют оптимизации использования складского пространства и ресурсов, что позволяет снизить затраты на аренду складов и содержание складской инфраструктуры. Навыки эффективного учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ) также остаются важными, поскольку правильный учет и контроль за запасами позволяют избежать утрат и хищений, а также оптимизировать их оборот. В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения организации должны быть гибкими и адаптироваться к новым требованиям. Обучение по бережливому складу и эффективному учету ТМЦ помогает компаниям быть более конкурентоспособными и адаптироваться к изменениям на рынке.
Цель курса повышения квалификации
Формирование понимания о способах сокращения затрат на хранение и управление товарно-материальными ценностями. Совершенствование компетенций, необходимых для управления складскими операциями и учетом товарно-материальных ценностей.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Основы бережливого склада.
- Тема 1.1. Введение в концепцию бережливого склада и его принципы.
- Тема 1.2. Анализ текущих проблем и узких мест в складских операциях.
- Тема 1.3. Оценка потенциала для улучшения эффективности склада через применение принципов бережливости.
Модуль 2. Управление запасами и оптимизация учета ТМЦ.
- Тема 2.1. Методы оптимизации управления запасами: JIT, EOQ, ABC-анализ и др.
- Тема 2.2. Организация эффективного учета ТМЦ: системы учета, отчетность, аудит запасов.
- Тема 2.3. Процессы планирования и контроля запасов для минимизации издержек и оптимизации оборачиваемости.
Модуль 3. Оптимизация складских операций.
- Тема 3.1. Анализ и оптимизация складских процессов: приемка, размещение, комплектация, отгрузка Тема 3.2. Внедрение эффективных методов складской логистики: кросс-докинг, канбан-системы, кросс-докирование.
- Тема 3.3. Минимизация времени обработки заказов и сокращение простоев склада.
Модуль 4. Показатели эффективности работы складов.
- Тема 4.1. Пути повышения коэффициентов использования площади и объема.
- Тема 4.2. Способы увеличения пропускной способности.
- Тема 4.3. Себестоимость складских операций. Система показателей себестоимости. Анализ и пути снижения себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.
- Тема 4.4. Сервисные показатели работы склада.
Модуль 5. Оценка результатов и непрерывное улучшение.
- Тема 5.1. Методы оценки эффективности складских операций: KPI, метрики производительности, анализ статистических данных.
- Тема 5.2. Внедрение системы непрерывного улучшения на складе: PDCA-цикл, Lean-подход, Kaizen.
- Тема 5.3. Планирование и реализация проектов по улучшению эффективности складских операций.
Модуль 6. New technologies и ноу-хау в мировой складской логистике. Тренды последних лет: ЛИН, ТОС, 6 сигм, «от красноты до бирюзовости».
- Тема 6.1. Принципы «бережливого склада». Карта потока создания складской ценности. Поиск и исключение потерь и нерациональных действий. Возможные проблемы и ошибки, пути их преодоления.
- Тема 6.2. «Узкие места» в складских процессах и их ликвидация.
- Тема 6.3. Основной инструмент «6 сигм» — технология DMAIC и её практическое применение.
- Тема 6.4. Наследие Лалу: компания и склад будущего — «живой и единый организм». Целесообразность и возможность применения подхода в нашей компании.
- Тема 6.5. Новые идеи на основе 14 принципов непрерывного совершенствования склада.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Изучат концепции бережливого склада и его принципов.
- Овладеют методами выявления ошибок в учете и научатся проводить аудит запасов, что повысит надежность данных.
- Освоят методы и техник эффективного учета и контроля товарно-материальных ценностей.
- Научатся считать затраты.
- Повысят эффективность управления запасами смогут внедрить новые методики и технологий, что обеспечит быструю адаптацию компании к изменениям на рынке.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей, специалистов, менеджеров склада и логистов по управлению запасами. Для лиц, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, а также получающих среднее профессиональное или высшее образование.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 6 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Срок обучения - 3 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...