Девелопмент в 2022 году: практические рекомендации по управлению созданием и реконструкцией объектов недвижимости
Курс посвящен повышению эффективности девелопмента недвижимости в 2022 году. В ходе обучения разбираются практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами. Слушатели разрабатывают концепции, проводят технико-экономическую оценку и расчет экономики проекта, участвуют в формировании бюджета и управлении стоимостью проекта. Прохождение курса способствует повышению экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
В программе курса повышения квалификации
Эффективность девелопмента недвижимости в 2022 году.
- Изменяющиеся факторы рынка (взгляд в прошлое и будущее). Тенденции рынка (демограграфические изменения, изменения стиля жизни).
- Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
- Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
- Задачи девелопмента недвижимости: эффективная организация процесса согласования проекта, эффективная организация работы с подрядчиками, эффективная организация финансирования проекта, эффективная организация продаж (сдачи в аренду) создаваемого объекта недвижимости.
- Девелопер и Российское законодательство. Кто такой девелорпер. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
- Процесс организации девелопмента.
- Жизненный цикл проекта девелопмента при создании комплекса объектов недвижимости.
- Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
- Организация и управление девелоперской компанией.
- Роль Заказчика в процессе девелопмента.
- Выбор профессиональных консультантов и советников.
- Формировании команды, занятой проектированием.
- Выбор подрядчика, занимающегося строительством.
- Работа с фирмами, занимающихся операциями с недвижимостью.
- Работа с кредиторами.
- Грамотный start-up Проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
- Оптимальные пути развития. Определение рыночных «ниш». Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
- Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопементе. Страхование девелоперских рисков.
- Экономические и социальные результаты девелопмента.
- Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
- Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
- Проблемы девелопемента недвижимости.
- Тенденции и перспективы девелопмента.
- Особенности зарубежной модели девелопмента.
Практикум: Примеры девелопмента недвижимости.
Практикум: Анализ земельного участка под девелопмент.
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами.
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
- Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
- Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
- Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
- Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
Инвестиционно-строительный проект. Разработка концепции. Технико-экономическая оценка проекта.
- Отличительные особенности строительного проекта.
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Основные задачи экономики строительства.
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
- Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
- Размер затрат на прединвестиционные исследования.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ — оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
- Разработка градостроительной документации — с чего начать.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка.
- Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
- Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
- Анализ эффективного использования земельного участка.
- Технико-экономическое обоснование — заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Технологический и ценовой аудит.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования земельного участка.
Формирование бюджета проекта.
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
- Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
- Технико-экономические показатели проекта.
- Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры.
- Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов:
- Сборники укрупненных показателей стоимости.
- Укрупненные нормативы цены строительства.
- Справочники стоимости строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта.
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Индивидуальный характер цены строительной продукции.
- Многодельность и многооперационность строительного производства.
- Зависимость от климатических условий региона строительства.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
- Оценка стоимости изыскательских работ.
- Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
- Требования к результатам инженерных изысканий.
- Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
- Новые требования к разработке Задания на проектирование.
- Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации.
Оценка стоимости строительства: СМР — основная доля затрат.
- Структура сметной стоимости.
- Себестоимость строительно-монтажных работ — как основа цены строительной продукции.
- Прямые затраты в цене строительной продукции.
- Накладные расходы и прибыль.
- Экономическое содержание «цены строительной продукции».
Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
- Калькуляция инвестиционных затрат.
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
Управление стоимостью проекта.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Существенные условия договора подряда.
- Принципы формирования договорной цены.
- Виды договорных цен.
- Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Основные принципы организации и проведения торгов.
- Квалификационный отбор участников торгов.
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле — лучше.
Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта.
- Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры».
- Формирование команды проекта с постановкой задач.
- Порядок согласования договоров строительного подряда.
- Порядок согласования выполненных работ.
- Электронный документооборот.
Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
- Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
Бюджет Проекта.
- Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени.
- Бюджетный классификатор.
Практикум: Пример бюджетного классификатора.
Финансово-технический надзор.
- Основная цель инвестиционно-строительного проекта — извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости.
- Основные задачи финансового и технического контроля.
- Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства).
- Защита интересов собственника.
Финансовый контроль.
- Контроль за использованием бюджетных средств.
- Ответственность за нарушение законодательства.
- Контроль за целевым использованием средств.
- Анализ хозяйственных операций, проведение внутреннего аудита.
- Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня.
- Проверка соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой.
- Контроль исполнения бюджета по статьям затрат.
- Контроль исполнения графика финансирования.
Практикум: Классификатор нарушений, выявленных в ходе финансового контроля.
Технический контроль.
- Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы.
- Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы.
- Входной контроль проектной документации.
- Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций.
- Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ.
- Перечень видов работ, подлежащих контролю.
- Перечень технической и исполнительной документации.
- Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом.
- Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации.
- Планирование материально-технических ресурсов.
- Структура себестоимости строительства.
- Прямые и косвенные затраты.
- Стоимость материалов, заработная плата.
- Накладные расходы и сметная прибыль.
Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции ресурсным методом.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители и специалисты девелоперских, строительных компаний и проектов; руководители и специалисты консалтинговых девелоперских компаний; руководители и специалисты компаний, вступающих в саморегулируемые организации.
Метод ведения
Курс в Москве + Онлайн-трансляция
Раздаточные материалы
Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
