Дизайн-мышление. Креативные технологии для решения бизнес-задач и разработки продуктов
Тренинг по дизайн-мышлению (design thinking) -этоотличный способ понять, чтонужно клиенту, сгенерировать решения, которые позволят компании получить значимые конкурентные преимущества. Технологии дизайн-мышления позволяют получить эффективные знание и найти новые креативные решения проблем.
Цель тренинга
- сформировать понимание принципов дизайн-мышления;
- применить на практике наиболее эффективные методы групповой работы для поиска идей и принятия решений;
- познакомится с новымиметодамианализа ситуации и поиска решений.
В программе тренинга
Дизайн-мышление (Design Thinking) — это методология решения сложных задач и создания инновационных продуктов, услуг или процессов, ориентированная на потребности человека. Она сочетает творческий подход, аналитическое мышление и эмпатию к пользователю, помогает избежать создания "ненужных" решений, так как фокусируется на реальных проблемах людей.
Дизайн-мышление — ключевой инструмент для создания инновационных решений в бизнесе, образовании, IT и социальной сфере. Методология помогает сократить риски неудач, повысить лояльность клиентов и ускорить выход на рынок.
- Руководители и продуктовые менеджеры.
- Дизайнеры, маркетологи, разработчики.
- Продуктовые маркетологи (PMM, Product Marketing Manager).
- Предприниматели и стартаперы.
- Менеджеры по рекламе и PR.
- Арт-директора и менеджеры.
- Project-менеджеры.
- Педагоги и HR-специалисты.
- Сотрудники, принимающие участие в создании ориентированных на человека продуктов и услуг.
- Эксперты, управляющие клиентскими проектами, оптимизирующие сервисы для внутреннего или внешнего клиента.
Цель курса
Научить участников применять инструменты дизайн-мышления для создания востребованных продуктов и услуг, снижая затраты на неэффективные решения.
- Как выявлять скрытые потребности пользователей.
- Методы генерации неочевидных идей.
- Техники прототипирования и тестирования гипотез.
- Примеры успешных кейсов (Airbnb, Apple, IDEO).
- Какие модели мышления существуют.
- Чем характеризуется и какую пользу приносит в ДМ каждый из типов.
- Почему важно знать свой тип мышления и как работать с этим в группе.
- История возникновения дизайн-мышления.
- Что такое дизайн-мышление и почему оно работает.
- Отличия от традиционного подхода.
- Инженерное и дизайнерское мышление.
- Примеры применения технологии дизайн-мышления.
- 5 этапов модели IDEO.
- Этапы процесса дизайн-мышления: Понимание – Фокус – Решение – Прототипирование – Тестирование.
- Кейсы: как метод изменил Nike, Uber, Philips.
- Практика: разбор проблем участников через призму ДМ.
- Методы сбора данных: интервью, наблюдение, карты эмпатии.
- Как избежать когнитивных искажений.
- Инструменты: 5why, User Journey Map и другие.
- Практика: интервью с "клиентом" в парах.
- Разбор ошибок и лайфхаки.
- Как сформулировать проблему (HMW — How Might We).
- Метод работы через вопросы
- Приоретизация проблемы
- Инструменты: Point of View, Fishbone Diagram.
- Практика: определение ключевой задачи
- Методики поиска идей (метод 6-3-5, SCAMPER).
- Способы работы с поиском идей (каталог, фокальные объекты)
- Технологии коллективного поиска идей
- Техники для преодоления творческого блока.
- Критерии отбора лучших идей.
- Методики работы с оценкой выбранный идей (Дисней, 6 шляп)
- Практика: создание 50 идей за 10 минут.
- Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ, при проведении совещаний и в тренинге.
- Методика проведения мозгового штурма.
- Постановка задачи.
- Выдвижение идей.
- Обсуждение идей
- Принятие решения.
- Генерирование идей без всякой критики. Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения.
- Этап генерирования идей.
- Анализ идей и выработка решения.
- Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.
- Психологические аспекты проведения мозгового штурма.
- Проверка жизнеспособности идей.
- Классификация требований клиентов к продукту.
- Сбор обратной связи: идея, коммуникация, реализация.
- Оценка результатов.
Ответы на вопросы участников.
Результат посещения тренинга
- узнаете про современные подходы ко созданию продуктов/услуг;
- отработаете основныеспособы повышения креативности;
- сможете использовать различные техники для лучшего понимания потребителя;
- изучите основные методы генерации идей;
- научитесь отбирать наиболее плодотворные идеи;
- научитесь реализовывать эти идеи в виде прототипа или сценария;
- найдете решение своих актуальных задач.
Для кого предназначен тренинг
Руководителей, сотрудников отделов маркетинга, продуктовых маркетологов (PMM, Product Marketing Manager); сотрудников, принимающих участие в создании ориентированных на человека продуктов и услуг; экспертов, управляющих клиентскими проектами, оптимизирующих сервисы для внутреннего или внешнего клиента.
Документ по окончанию тренинга
Отзывы
Подождите, идет загрузка информации...