Для руководителей служб персонала: управление персоналом
На курсе рассмотрим самые сложные и актуальные вопросы: оценка и подбор персонала, вопросы создания эффективной системы материальной и нематериальной мотивации, современные подходы к обучению персонала, развитие персонала, управление талантами и формирование кадрового резерва.
Цель курса повышения квалификации
Навыки управления персоналом - ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю - важнейший фактор успеха любого бизнеса.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Оценка персонала как управленческий инструмент
- Задачи оценки как управленческого инструмента. Виды оценки и их связь с настоящим, прошлым и будущим.
- Оценка результативности: задачи, цикл, показатели, формирование интегрированной оценки. Практическое упражнение.
- Оценка по компетенциям. Технологии центра оценки (ассесмента). Работа с кейсом.
- Оценка как обратная связь. Практическое упражнение.
Модуль 2. Создание эффективной системы материального и нематериального стимулирования:
- Структура компенсационного пакета. нематериальное стимулирование.
- Разработка системы грейдов как основы для обеспечения внутренней и внешней справедливости. Работа с кейсом.
- Оценка результатов деятельности и методы формирования переменного вознаграждения: премии, участие в прибыли, участие в капитале. Практическое упражнение.
- Мотивация и стимулирование. Методы оценки мотивации. Практика по определению структуры трудовой мотивации.
- Три «кита» внутренней мотивации. Методы подпитки внутренней мотивации.
Модуль 3. Современные подходы и методы обучения и развития
- Современные тренды в области обучения и развития.
- Эффективные методы обучения и развития взрослых.
- Обучение действием (action learning) как метод обучения, интегрированный в рабочий процесс. Практическое упражнение.
- Инструменты развития метакомпетенций. Методы и инструменты личностного развития. Упражнение «Коучинг в рабочей ситуации»
Модуль 4. Управление талантами
- Необходимость управления талантами в современных условиях.
- Трудности в выявлении и оценке сотрудников с высоким потенциалом (HiPo)
- Матрица оценки потенциала как базовый инструмент управления талантами. Практическое упражнение.
- Методика формирования кадрового резерва и оптимизации расстановки сотрудников. Работа с кейсом.
- Методы раскрытия потенциала работников.
Результат посещения курса повышения квалификации
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами. Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала. Мотивировать и развивать сотрудников Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Курс ориентирован на руководителей служб персонала, начальников HR-отделов, начальников отделов кадров, руководителей организаций.
Метод ведения
Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование.
Раздаточные материалы
- авторские раздаточные материалы;
- канцелярские принадлежности.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
-
Практикующий бизнес-консультант, доцент АНХ при Правительстве РФ, к.э.н.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...