Эффективная постановка целей для руководителей

Постановка целей, задач. Стратегическое и тактическое планирование.

• Принцип постановки целей.
• Пирамида целей: стратегические цели, функциональные и личные цели.
• Методы оценка целей: SMART и BSC.
• Работа с целями по системе PDCA.
• Условия хорошо сформулированного результата, планирование по целям.
• Построение плана коммуникаций между функциональными подразделениями (в команде, в проекте).
• Условия хорошо сформулированного результата, планирование по целям.
• Стандартизация и систематизация планирования (регламент взаимодействия).
• Виды и инструменты планирования.
• Принципы успешного целеполагания.
  

Расстановка приоритетов.

• Работа в режиме многозадачности.
• Разделение ответственности.
• «Поглотители времени»: откуда они берутся и как с этим бороться.
• «Прокрастинация», бич современного офисного сотрудника.
• Оптимизация рабочих процессов.
  

Поэтапное достижение цели.

• Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании.
• Метод швейцарского сыра, метод актуальных контекстов.
  

Мотивация и самомотивация.

• Источники мотивации; вдохновение «по заказу».
• Мотивация сотрудников.
• Создание настроя на высокую работоспособность.
• Методы самомотивации, и управления рабочей нагрузкой.
  

Как сохранять сосредоточенность и концентрацию внимания:

• Мобилизация.
• Учет ритмов человеческой активности.
• Как использовать биологические ритмы для повышения эффективности деятельности.
  

Целеполагание как инструмент организационного развития:

• Организация времени персонала в компании – корпоративные стандарты (и инструменты).
• Организация встреч и совещаний.
• Риски и коррекция планов.
  

Делегирование задач и полномочий:

• Когда, Кому и Что передавать, и что оставлять себе.
• Ситуационное руководство.
  

Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности:

• Основные закономерности работы с «человеческим фактором», в контексте управления временем.
• Контроль за исполнением; точки контроля.
• Принципы конструктивной критики и похвалы.