0 (495) 135-33-75

Эксперт по сертификации СМК. ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020

курс повышения квалификации
ID 45380

Цель курса повышения квалификации

Цели курса: изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента, построение и сопровождение систем менеджмента качества, обучение и подготовка специалистов в области СМК.

В программе курса повышения квалификации

Раздел 1. Введение в СМК.

  • Преимущества и основания для внедрения. Состав стандартов ИСО серии 9000. Обзор: структура и содержание ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Область их применения. Процессный подход и его реализация, практические методы организации менеджмента процессов СМК. Общие сведения об изменениях в ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 по сравнению с предыдущей версией.

Раздел 2. Основы менеджмента качества предприятия.

  • Методология управления качеством. Философия качества. Основы процессного и системного подхода. Классификация и описание процессов СМК. Практические методы организации менеджмента процессов СМК. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации.

Раздел 3. Изменения в ГОСТ Р ИСО 9001-2015

  • Структура, принципы СМК, новое в терминологии. Понимание организации и ее контекста.

Раздел 4. Изменения в ГОСТ РВ 0015-002-2020

  • Структура, принципы СМК, новое в терминологии. Понимание организации и ее контекста. Обзор проекта ГОСТ РВ 0015-002-2020

Раздел 5. Организация и документирование СМК.

  • Структура документов СМК. Разработка приказа руководителя предприятия на проведение внутреннего аудита СМК. Распределение ответственности и полномочий в СМК. Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации. Разработка документации, определяющей ответственность персонала, участвующего в менеджменте процессов СМК. Внедрение документов по стандартизации.

Раздел 6. Менеджмент ресурсов.

  • Подготовка персонала. Управление инфраструктурой и производственной средой промышленного предприятия.

Раздел 7. Риск-ориентированное мышление.

  • Источники рисков, идентификация рисков, методы управления рисками, концепция риск-ориентированного мышления как реализация предупреждающих действий, планирование и внедрение организацией действий, связанных с рисками и возможностями. Управление рисками – метод FMEA. Оценка результативности СМК и предотвращение неблагоприятных последствий.

Раздел 8. Процессный подход.

  • Модель процессно-ориентированной СМК. Возможности улучшения процессов и СМК. Методы контроля, измерения, оценки процессов для обеспечения достижения поставленных целей.

Раздел 9. Процессы жизненного цикла продукции.

  • Анализ контракта. Проектирование и разработка. Закупки. Порядок проведения входного контроля закупаемой продукции. Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление собственностью потребителя. Управление устройствами для мониторинга и измерений.

Раздел 10. Мониторинг и измерение продукции.

  • Измерение, анализ и улучшение. Мониторинг и измерение процессов.

Раздел 11. СМК предприятия ОПК.

  • Обзор основных дополнительных требований к СМК. Процедура внедрения, гармонизация требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020.

Раздел 12. Особенности проведения внутреннего аудита.

  • Организация и проведение внутренних аудитов. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ и улучшение.

Раздел 13. Основы военной стандартизации.

  • Стандарты СРПП ВТ. Порядок разработки, внедрения, актуализации стандартов организации. Организация и документирование СМК. Законодательная и правовая база обеспечения качества оборонной продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе Сертификации.

Перечень практических занятий

  • Определение типовой среды организации.
  • Формирование перечня и требований к «документированной информации».
  • Составление программы перехода на новую версию стандарта.
  • Разработка перечня СТО в зависимости от выделенных в организации процессов. Разработка схемы взаимодействия процессов. Разработка матрицы ответственности.
  • Разработка должностных инструкций. Разработка инструкции по требованиям безопасности на рабочем месте.
  • Разработка методики оценки и выбора поставщиков. Разработка приказа о закреплении должностных лиц при выполнении ОКР. Разработка графика контроля технологической дисциплины. Разработка перечня средств измерений, применяемых в организации.
  • Разработка планирующих и отчетных документов при проведении внутреннего аудита.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

руководители и сотрудники предприятий промышленности, участвующие в разработке, внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества предприятия.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы).
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
17-18 мая 2024
10:00-17:30
32 205 руб. 33 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по системе управления качеством (149) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по системе качества (107), а также вам могут быть интересны курсы по управлению недвижимостью (77), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...