0 (495) 135-33-75
ID 35304
Последний раз заказывали недавно

В программе семинара

1. Основы управления рисками.
  • Определение риска.
  • Идентификация рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Количественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на риски.
  • Контроль рисков.
  • Причины рисков.
  • Склонность к риску.
2. Планирование управления рисками.
  • Планирование управления рисками.
  • Вход и выход.
  • Инструменты и методы.
  • Аналитические методы.
  • Экспертная оценка.
  • Совещания.
  • План управления рисками.
  • Методология.
  • Роли и сферы ответственности.
  • Разработка бюджета. Категории рисков.
  • Определения вероятности и воздействия рисков.
  • Матрица вероятности и воздействия.
  • Уточненная толерантность заинтересованных сторон.
  • Форматы отчетности.
  • Отслеживание.
3. Идентификация рисков.
  • План управления рисками.
  • План управления стоимостью.
  • План управления расписанием.
  • План управления качеством.
  • План управления человеческими ресурсами.
  • Базовый план по содержанию.
  • Оценки стоимости операций.
  • Оценки длительности операций.
  • Реестр заинтересованных сторон.
  • Документы проекта.
  • Факторы среды предприятия.
  • Активы процессов организации.
4. Идентификация рисков: инструменты и методы.
  • Экономическая природа.
  • Объективность проявления.
  • Вероятность реализации.
  • Неопределенность последствий.
  • Ожидаемая неопределенность.
  • Вариабильность уровня.
  • Субъективность оценки.
  • Признак классификации.
  • Финансовый риск является одной из наиболее сложных категорий, связанных с осуществлением хозяйственной деятельности, которой присущи следующие основные характеристики.
5. Идентификация рисков: выходы.
  • Реестр рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Матрица вероятности и воздействия.
  • Оценка качества данных по рискам.
  • Категоризация рисков.
  • Оценка срочности рисков.
  • Оценка срочности рисков.
  • Экспертная оценка.
  • Методы количественного анализа и моделирования рисков.
  • Планирование реагирования на риски.
  • Планирование реагирования на риски: инструменты и методы.
  • Стратегии реагирования на отрицательные риски (угрозы).
6. Контроль рисков.
  • Переоценка рисков.
  • Аудиты рисков.
  • Анализ отклонений и тенденций.

Для кого предназначен семинар

топ-менеджеры, руководители среднего звена, руководители финансовых и казначейских служб, все заинтересованные лица. Цели обучения:

  • Формирование понимания сути и видов финансовых рисков.
  • Освоение методов оценки финансовых рисков.
  • Выработка навыков управления и минимизации рисков в предпринимательской деятельности.
  • Повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта).
  • Минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).

Документ по окончанию семинара

Сертификат (на русском или английском языке)
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
4-5 июля 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
4-5 июля 2025
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
7-8 июля 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
40 375 руб. 42 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июля 2025
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по управлению финансами (98) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (194), а также вам могут быть интересны курсы директоров (95), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...