FMEA как метод управления качеством. Новый стандарт AIAG/VDA. Виды и последствия потенциальных отказов
FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA. FMEA как метод управления качеством. Виды FMEA анализа. Процесс FMEA (PFMEA)
1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA.
- Основы FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
- История и развитие метода FMEA.
- Основные цели и задачи FMEA.
- Новый стандарт AIAG/VDA FMEA.
- Основные отличия нового стандарта от предыдущих версий.
- Структура и ключевые элементы стандарта AIAG/VDA.
- Практическое занятие: Обзор и анализ нового стандарта AIAG/VDA.
- Разбор ключевых изменений и их влияние на процессы.
- Обсуждение вопросов участников.
- Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
- Анализ успешных и неудачных примеров применения FMEA.
- Совместный поиск решений.
2. FMEA как метод управления качеством.
- Исторические предпосылки возникновения FMEA.
- Структура и назначение руководства FMEA.
- Алгоритм проведения FMEA. 3-этапа проведения FMEA.
3. Виды FMEA анализа.
- Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции).
- Особенности проведения FMEA продукта.
- Определение функций и требований.
- Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса).
- Особенности проведения FMEA процесса. Выделение процесса и определение требований.
4. Процесс FMEA (PFMEA).
- Основные этапы и задачи PFMEA.
- Взаимосвязь PFMEA с другими инструментами качества.
- Проведение PFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
- Подготовка и сбор данных.
- Определение и оценка рисков.
- Практическое занятие: Проведение PFMEA.
- Разработка PFMEA для конкретного процесса.
- Оценка рисков и определение мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение PFMEA в реальных условиях.
- Практическое занятие по применению PFMEA.
- Примеры успешных внедрений.
Модуль 2. Интеграция FMEA в систему управления качеством
5. Дизайн FMEA (DFMEA).
- Основные этапы и задачи DFMEA.
- Взаимосвязь DFMEA с другими инструментами качества.
- Проведение DFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
- Подготовка и сбор данных.
- Определение и оценка рисков.
- Практическое занятие: Проведение DFMEA.
- Разработка DFMEA для конкретного продукта.
- Оценка рисков и определение мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение DFMEA в реальных условиях.
- Практическое занятие по применению DFMEA.
- Примеры успешных внедрений.
6. Интеграция FMEA в систему управления качеством.
- Взаимосвязь FMEA с другими инструментами качества (APQP, PPAP, SPC).
- Роль FMEA в системе управления рисками.
- Мониторинг и обновление FMEA.
- Периодический пересмотр и обновление FMEA.
- Методы мониторинга и оценки эффективности мер по снижению рисков.
- Практическое занятие: Интеграция FMEA в систему управления качеством.
- Разработка плана интеграции FMEA.
- Создание системы мониторинга и обновления FMEA.
- Мастер-класс: Применение FMEA в системе управления качеством.
- Практическое занятие по интеграции FMEA.
- Примеры успешных внедрений.
- Практическое задание по применению FMEA.
7. Результаты FMEA-анализа.
- Выработка рекомендаций по результатам проведения FMEA-анализа.
- Применение результатов FMEA-анализа в планах управления.
Модуль 3. 7 шагов FMEA
Шаг 1 — Планирование и подготовка.
- Определение целей и задач FMEA.
- Формирование команды и распределение ролей.
- Сбор и анализ исходных данных.
- Источники данных и методы их анализа.
- Подготовка необходимых документов и материалов.
- Практическое занятие: Планирование и подготовка FMEA.
- Разработка плана действий.
- Определение ключевых этапов и сроков выполнения.
- Мастер-класс: Формирование команды и распределение ролей.
- Практическое занятие по формированию команды.
- Примеры успешных внедрений.
Шаг 2 — Структурный анализ.
- Определение структуры продукта или процесса
- Построение структурных диаграмм
- Методы структурного анализа
- Функциональный анализ
- Анализ взаимодействий
- Практическое занятие: Проведение структурного анализа
- Построение структурных диаграмм для конкретного продукта или процесса
- Определение ключевых элементов и их взаимодействий
- Мастер-класс: Применение методов структурного анализа
- Практическое занятие по применению методов структурного анализа
Шаг 3 — Функциональный анализ.
- Определение функций продукта или процесса.
- Построение функциональных диаграмм.
- Методы функционального анализа.
- Анализ функций и их взаимодействий.
- Определение критических функций.
- Практическое занятие: Проведение функционального анализа.
- Построение функциональных диаграмм для конкретного продукта или процесса.
- Определение критических функций и их взаимодействий.
- Мастер-класс: Применение методов функционального анализа.
- Практическое занятие по применению методов функционального анализа.
Шаг 4 — Анализ отказов.
- Определение возможных отказов и их причин.
- Построение диаграмм отказов.
- Методы анализа отказов.
- Анализ последствий отказов.
- Определение вероятности и серьезности отказов.
- Практическое занятие: Проведение анализа отказов.
- Построение диаграмм отказов для конкретного продукта или процесса.
- Определение вероятности и серьезности отказов.
- Мастер-класс: Применение методов анализа отказов.
- Практическое занятие по применению методов анализа отказов.
- Примеры успешных внедрений.
Шаг 5 — Анализ рисков и приоритетов.
- Оценка рисков и определение приоритетов.
- Построение матриц рисков.
- Методы анализа рисков.
- Определение критических рисков.
- Разработка мер по снижению рисков.
- Практическое занятие: Проведение анализа рисков.
- Построение матриц рисков для конкретного продукта или процесса.
- Определение критических рисков и разработка мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение методов анализа рисков.
- Практическое занятие по применению методов анализа рисков.
Шаг 6 — Определение и внедрение мер по снижению рисков.
- Разработка и планирование мер по снижению рисков.
- Внедрение мер и контроль их эффективности.
- Методы контроля и оценки эффективности мер.
- Мониторинг и оценка результатов.
- Корректирующие действия.
- Практическое занятие: Разработка и внедрение мер по снижению рисков.
- Определение приоритетных мер.
- Планирование и контроль внедрения мер.
- Мастер-класс: Применение методов контроля и оценки эффективности мер.
- Практическое занятие по применению методов контроля.
Шаг 7 — Документация и отчетность.
- Подготовка отчетов по результатам FMEA.
- Структура и содержание отчетов.
- Методы документирования и отчетности.
- Форматы и шаблоны отчетов.
- Рекомендации по оформлению.
- Практическое занятие: Подготовка отчетов по результатам FMEA.
- Разработка структуры отчета.
- Написание рекомендаций и предложений.
- Мастер-класс: Презентация результатов FMEA.
- Практическое занятие по подготовке презентации.
- Примеры успешных внедрений.
- Практические задания по применению FMEA.
- Обсуждение и обратная связь.
Результат посещения курса повышения квалификации
Получат знания о методе анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике.
Получат рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;
Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
