Специалисты по маркетингу, рекламе и PR, занимающиеся вопросами продвижения брендов, товаров и услуг поделятся своим опытом эффективного применения методов маркетинга, рекламы и пиар в выработке внутренних принципов и правил работы компании, чтобы сплотить «своих сотрудников», а работа по настоящему вдохновляла и увлекала.

Цель курса повышения квалификации

Сформировать системное понимание HR-маркетинга и HR-бренда.
Научить разрабатывать и реализовывать стратегии кадрового маркетинга.
Освоить инструменты построения и продвижения HR-бренда.

В программе курса повышения квалификации

1. HR-маркетинг и HR-бренд

Понятие и основные принципы HR-маркетинга.
Разница между HR-маркетингом и традиционным рекрутментом.
Роль HR-бренда в привлечении и удержании персонала.
Ключевые компоненты успешного HR-бренда.
Примеры сильных HR-брендов (российский и международный опыт).
Аудит текущего HR-бренда компании.

2. Ключевые задачи кадрового маркетинга

Привлечение талантов.
Разработка стратегии поиска кандидатов.
Использование digital-инструментов (HR-порталы, соцсети, таргетированная реклама).
Формирование HR-бренда.
Создание положительного образа компании среди соискателей.
Продвижение корпоративной культуры и ценностей.
Удержание сотрудников.
Программы лояльности, мотивации и развития.
Анализ удовлетворённости персонала (опросы, вовлечённость).
Коммуникация с аудиторией.
Взаимодействие с потенциальными и текущими сотрудниками через соцсети, email-рассылки, мероприятия.
Работа с отзывами и репутацией на платформах (hh.ru, др.).

3. Разработка стратегии HR-бренда

Определение целевой аудитории HR-бренда.
Формирование ценностного предложения работодателя (EVP).
Создание уникального позиционирования компании на рынке труда.
Интеграция HR-бренда в общую стратегию компании.
Разработка плана продвижения HR-бренда.
Кейсы успешных стратегий HR-бренда.

4. Инструменты HR-маркетинга

Digital-инструменты: HR-сайт, соцсети, таргетированная реклама.
Контент-маркетинг для HR: блоги, видео, истории сотрудников.
Работа с отзывами на платформах (hh.ru, др.).
Партнерство с вузами и образовательными проектами.
HR-ивенты и нетворкинг: карьерные выставки, дни открытых дверей.
Геймификация в рекрутинге: тесты, кейсы, челленджи.

5. Внутренний HR-маркетинг и вовлеченность

Роль внутренних коммуникаций в HR-бренде.
Программы лояльности и мотивации сотрудников.
Корпоративная культура как часть HR-бренда.
Система наставничества и развития персонала.
Методы измерения вовлеченности сотрудников.
Кейсы повышения лояльности персонала.

6. Оценка эффективности HR-маркетинга

KPI HR-маркетинга и HR-бренда.
Методы анализа ROI кадрового маркетинга.
Работа с негативом и управление репутацией.
Использование HR-аналитики для принятия решений.
Презентация результатов HR-маркетинга руководству.
Итоговый разбор кейсов участников.

Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

Как создать сильный HR-бренд компании.
Какие инструменты HR-маркетинга наиболее эффективны.
Как привлекать и удерживать лучших специалистов.
Как измерять эффективность HR-маркетинга.
Как работать с репутацией компании на рынке труда.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

HR-директора и менеджеры по персоналу.
Маркетологи, отвечающие за HR-бренд.
Рекрутеры и специалисты по подбору персонала.
Владельцы бизнеса и топ-менеджеры.
Специалисты по внутренним коммуникациям.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. HR-бренд