Франчайзинг популярен сегодня во всем мире. Его особенности заключаются в том, что компании малого бизнеса не нужно думать, каким образом выйти на рынок, сколько затратить на рекламу, каким образом рассчитать получение прибыли. Возможно воспользоваться уже раскрученным брендом для того, чтобы гарантированно получить прибыль.
Сегодня франчайзинг можно увидеть на каждом шагу: это и сеть кафе Макдональдс, и Бургеркинг, и отелей Мариотт, и магазинов Волмарт. Франчайзинг используется в производстве, общественном питании, спортивных товарах и спорт-клубах, открываются рестораны и салоны красоты, агентства недвижимости. Франчайзинг позволяет большим компаниям становиться еще богаче, а маленьким начать бизнес не с нуля, а воспользоваться уже готовым работающим бизнесом.
Франчайзинг – самая устойчивая форма ведения бизнеса, он позволяет избежать финансовых потерь, получить хорошие финансовые результаты за счет известности бренда.
В программе семинара
Что такое франчайзинг и как выбрать подходящее направление бизнеса?
- 1.1. Что такое франчайзинг?
- 1.2. Какова роль бренда для начала бизнеса?
- 1.3. Какие рестораны работают на франчайзинге?
- 1.4. Какие торговые сети работают на франчайзинге?
- 1.5. Как производственные компании работают на франчайзинге?
- 1.6. Плюсы франчайзинга
- 1.7. Риски франчайзинга
Как начать свое дело по франшизе?
- 2.1. Какой алгоритм создания бизнеса с нуля?
- 2.2. Как выбрать франшизу?
- 2.3. Как выбрать место для ведения бизнеса?
- 2.4. что необходимо для организации франчайзинга?
- 2.5. Какие моменты нужно учесть?
Как заключить договор коммерческой концессии?
- 3.1. Какие существенные условия содержатся в договоре?
- 3.2. Какой предмет договора?
- 3.3. Какой объем передаваемых прав?
- 3.4. Условие о размере вознаграждения
- 3.5. Форма выплаты вознаграждения
- 3.6. Дополнительные условия
Какое вознаграждение уплачивать?
- 4.1. Порядок установления вознаграждения
- 4.2. Учет расходов на франчайзинг
- 4.3. Порядок перечисления вознаграждения
- 4.4. Дополнительные платежи по франчайзингу
Как организовать производственную деятельность?
- 5.1. Как заключить договоры?
- 5.2. Как арендовать помещение?
- 5.3. Когда понадобится склад?
- 5.4. Как организовать снабжение?
- 5.5. Как выбрать поставщиков?
Как построить отношения с персоналом?
- 6.1. Какое количество работников необходимо?
- 6.2. Как принять на работу персонал?
- 6.3. Как применять условия труда?
- 6.4. Как установить оплату труда?
- 6.5. Как уволить работника?
Как организовать менеджмент качества?
- 7.1. Индекс удовлетворенности потребителя
- 7.2. Менеджмент качества в договоре франчайзинга
- 7.3. Менеджмент качества при реализации договора
- 7.4. Контроль качества на уровне закупок
- 7.5. Последующий контроль качества
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
К.ю.н., практик в области правового и налогового консалтинга, бух. и бюджет.учет
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...