0 (495) 135-33-75

Исполнительный / административный директор

семинар
ID 31287

Цель семинара

  • ознакомить с новыми тенденциями развития производства
  • освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • получить навыки повышения результативности работы исполнительного /административного директора
  • познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
  • научить применять изученные методики на практике
  • освоить современные методы вовлечения персонала в работу и развитие производства
  • познакомить с моделями получения максимальных результатов
  • освоить методики построения авторитета перед коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти

В программе семинара

Модуль 1.

Система управления и административное обеспечение.

  • Современные системы управления предприятием
  • Требования к система управления
  • От чего зависит эффективность системы управления
  • Как сделать систему управления надёжной и результативной
  • Процессная структура, как современная модель предприятия

Круг задач исполнительного / административного директора.

  • Обеспечение текущей деятельности предприятия
  • Управление коммерческой службой предприятия
  • Управление производственной службой предприятия
  • Управление обеспечивающими службами предприятия
  • Управление проектом
  • Организационное развитие предприятия

Практикум: Составление маршрутной карты зон ответственности исполнительного / административного директора.

Профиль должности исполнительного/ административного директора.

  • Знания, навыки и опыт
  • Основной и дополнительный функционал
  • Взаимодействие с другими подразделениями (перечень)
  • Необходимые компетенции (перечень)
  • Ключевые показатели эффективности (перечень)
  • Уровень в иерархии компании (варианты)

Практикум: Формирование профиля должности исполнительного/ административного директора (или аналогичной должности в компании).

Планирование работы исполнительного / административного директора.

  • Цели, задачи, планирование работ
  • Показатели текущей работы
  • Принципы организации оперативной работы
  • Процессы оперативного управления

Модуль 2.

Организация текущей работы исполнительного / административного директора.

  • Процесс обеспечения текущей деятельности предприятия
  • Технологии управления основными службами
  • Технологии управления обеспечивающими службами
  • Как активизировать организационное развитие предприятия
  • Включение стратегических аспектов управления в текущую работу ИД

Практикум: Разработка структуры службы исполнительного / административного директора.

Организация контроля исполнения поручений.

  • Виды, методы, результаты контроля
  • Контроль исполнения плановых работ
  • Контроль исполнения проектов
  • Контроль исполнения оперативных указаний генерального директора

Организация управления персоналом.

  • Современное понимание функции управления персоналом
  • Как компании-мировые лидеры управляют своим персоналом
  • За что отвечает служба управления персоналом
  • Миссия, 4 главные цели и 40 функций службы управления персоналом
  • Цепочка создания ценности персонала на предприятии
  • Методы активизации трудового поведения персонала
  • Вовлечение персонала в процессы развития предприятия

Практикум: Разработка принципов и стратегий управления персоналом и кадровой политики предприятия.

Организационное развитие.

  • Задачи функции организационного развития
  • Способы совершенствования деятельности и изменений
  • Инструменты организационного развития
  • Внедрение изменений: процедуры, сложности

Практикум: Разработка проекта организационных изменений и процедуры их внедрения.

Итоговый практикум:

  • Разработка должностного профиля исполнительного директора вашей компании
  • Разработка ключевых показателей эффективности исполнительного директора
  • Разработка технологий достижения KPI исполнительного директора
  • Разработка бизнес-процессов, управляемых исполнительным директором

Для кого предназначен семинар

Руководителей высшего звена производственных компаний, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность директора.

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 72 академических часов
14-15 мая 2024
10:00-17:00
40 232 руб. 42 350 руб.
Посмотрите похожие курсы по общему менеджменту (36) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (68), а также вам могут быть интересны семинар бухгалтер (183), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...