0 (495) 135-33-75
ID 32613

Цель семинара

The aim: building the skills of effective business cooperation with foreign partners.

Objectives:

  • To widen the knowledge about the specifics of cross-cultural business cooperation with foreign colleagues and give the tools for its diagnostics and analysis;
  • To demonstrate the techniques how to prevent and overcome cross-cultural barriers with foreign colleagues;
  • To build the skills of effective business communication with representatives of other cultures.

Focus:

  • What is the team? Features and peculiarities of effective teams. Formal and informal structure of organization. The role of the leader in a team.
  • Team roles. The meaning of each team role for effective team work. How are the roles divided within a team to solve different tasks?
  • How to develop communication among team members? Trustworthy relationship.
  • How to achieve higher level of responsibility among team members so that common goal and personal results are met. Accepting company standards and yourself in the company.
  • How to raise team spirit, motivation to achieve unique, high-quality results.

On one hand, the participants raise awareness of theories of communication, culture, language and society and their applications in business interactions. On the other hand, one of the basic objectives of the course is to improve Business English skills and developing language confidence.

The course focuses on knowledge of basic points of cross-cultural business communication.

В программе семинара

1. Cross-cultural aspect of business cooperation

  • “Golden” rules of cross-cultural communication.
  • Analyses of personal mistakes and setting the tasks.

Discussion of experience of cross-cultural communication. Personal experience.

Mini-lecture. Case-study «Are we able to understand each other?” Discussion.

Interactive exercises/

2. National business culture. Business cultures of different countries

  • Knowledge of culture is the key competence in international business cooperation.
  • Models of national business cultures.
  • The aspect of space and time in different cultures.
  • The tools to assess national business cultures.
  • How to assess your own culture profile.

Mini-lecture with examples. Case-study “We and they”.

Situational analysis. Discussion, conclusions.

Recommendations.

3. Initiation of cross-cultural business contacts with foreign partners

  • How to effectively use cross-cultural differences in business cooperation.

Mini-lecture with elements of group discussion.

4. Building positive relationship with foreign partners

  • Methods to build positive and favorable relationship with the partner.
  • National and cultural habits: meeting, greeting, giving gifts in other cultures.

Workshop – how to avoid communication barriers. Discussion of outcomes.

Mini-lecture with examples.

5. Successful negotiations with a foreign partner

  • Keep smiling in business cultures of different countries.
  • How to understand a “face” expression in different countries. The strategies to keep face.
  • To joke or not to joke?
  • Men and women at the negotiation table.
  • How to understand the language of gestures and the mimics of a foreign partner.
  • Business correspondence: business proceedings and и etiquette.
  • Business correspondence.
  • Templates of some documents. Cliché to use in business correspondence (in English).

Mini-lecture. Case-study.

Management workshop on how to plan the negotiation process with a foreign partner.

Discussion, outcomes, conclusions.

6. TEAM BUILDING

  • Skills to achieve team style of management: setting the goal, planning the process, creating the structure, setting objectives, formalization of standards of working activity.
  • Distributing the tasks and responsibility among team members.
  • Realization by team members their team roles.
  • Setting common “language”, mutual vision of goals, objectives and problems of organization.
  • Individual and team goals: going one direction.
  • Information share within the team, effective communication.

Note: All our corporate training programs are customized to the clients’ requirements.

Technical Support

The present course is conducted with the use of following equipment: PC or laptop, projector, a flipchart and markers.

The course is a combination of theoretical knowledge and practical skills.

Результат посещения семинара

Вы узнаете:

  • почему не всегда взаимодействие с иностранцами успешно и комфортно для нас,
  • где можно ожидать возникновения культурных противоречий,
  • как наладить международные контакты,
  • как преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии;
  • как стать успешным в международном деловом мире.

Вы научитесь:

  • прогнозировать поведение иностранных партнеров,
  • вести успешные переговоры с иностранцами,
  • избегать недопонимания во взаимодействии,
  • не допускать ошибок в общении,
  • эффективно работать в медународной команде,
  • вести успешный бизнес с представителями других стран.

Результат: универсальный инструмент понимания и управления культурными различиями, уверенное общение практически в любой иностранной среде, верная интерпретация поведения носителей других культур, успешное бизнес-взаимодействие с иностранцами партнерами.

Для кого предназначен семинар

Уровень подготовки – Pre Intermediate /intermediate / Upper Intermediate

  • Менеджеры международных компаний,
  • Менеджеры, работающие в российских компаниях, которые выходят на зарубежный рынок,
  • Представители компаний, которые объединяются с зарубежными компаниями,
  • Специалисты, участвующие в международных проектах,
  • Сотрудники, которые устраиваются на работу в иностранные компании,
  • Выезжающие за рубеж на работу, учебу, постоянное место жительства или туристическую поездку.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

Раздаточные материалы

В стоимость входят раздаточные материалы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп.условия, уточняйте).

Ведущие семинара

«Обучение проводит ведущий бизнес-школы, опытный преподаватель, практик. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения . Уточняется по запросу»

Похожие курсы

22-23 января 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
22-23 января 2021
Москва
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
29-30 января 2021
Москва
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
22-23 января 2021
Москва
10:00-17:30
28 405 руб. 29 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
29-30 января 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
29 355 руб. 30 900 руб.
Посмотрите похожие семинары Английский язык (248) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по иностранному языку (130) или тренингов Английский язык для взрослых (35), а также вам могут быть интересны курсы коучинга (13), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...