0 (495) 135-33-75

Системы менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ) в соответствии с требованиями ISO 45001. Особенности перехода

курс повышения квалификации, 16 академических часов, очное обучение
ID 32668

Структура семинара:

  • Лекторная часть семинара
  • Практическая часть семинара
  • Обсуждения, изучение на примерах
  • Ответы на вопросы

Цель курса повышения квалификации

Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

  • понимания преимуществ внедрения систем менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ), включая:
    • повышение роли и ответственности руководства при функционировании СМ;
    • улучшение внутренних коммуникаций, вовлечения персонала в функционирование СМ;
    • улучшение внешних коммуникаций, повышение лояльности заинтересованных сторон;
    • систематичность выявления опасностей, оценки рисков OH&S, улучшение мер контроля;
    • повышение результативности мер управления производственными опасностями для снижения рисков;
    • анализ и выявление рисков (угроз) и возможностей для СМ, планирование мер улучшения
  • пользы от интеграции СМ ОТ и ПБ с другими частями системы менеджмента организации;
  • обзора требований проекта стандарта (DIS) ISO 45001;
  • особенностей перехода в системе менеджмента, сертифицированной на соответствие требованиям OHSAS 18001:2007.

В программе курса повышения квалификации

ПРОГРАММА

День 1

Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.

Проект стандарта ISO 45001.

· Область применения.

· Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.

· Модель СМ ОТ и ПБ.

· Цикл PDCA. Основные термины и определения.

Обзор требований ISO 45001. Раздел 4.

· Окружение (контекст) организации.

· Понимание организации и ее организационной среды.

· Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

· Область действия и структура СМ ОТ и ПБ.

Упражнение №1

Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

Раздел 5: «Лидерство и приверженность».

· Лидерство и обязательства высшего руководства.

· Политика в области ОТ и ПБ.

· Организационные роли, ответственность, подотчетность и полномочия.

· Участие, консультации и представители работников при функционировании СМ.

Раздел 6 «Планирование».

· Действия в отношении рисков (угроз) и возможностей.

· Идентификация опасностей производственной среды.

· Оценка приемлемости рисков, с учетом имеющихся мер управления.

Упражнение №2

Определение опасностей и оценка приемлемости рисков OH&S, с учетом имеющихся мер управления (фото-задание, обсуждение)

Выявление возможностей OH&S.

· Определение применимых законодательных и других требований в области ОТ и ПБ.

· Другие риски СМ ОТ и ПБ.

· Планирование и принятие мер.

· Цели OH&S и планирование их достижения.

Раздел 7 «Поддержка».

· Ресурсы, включая знания Организации.

· Компетентность.

· Осведомленность.

· Информация и коммуникации (внутренние и внешние).

· Документированная информация.

· Порядок создания (получения) документированной информации и управления ею.

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы


День 2


Упражнение №3

Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)

Раздел 8 «Функционирование».

· Оперативное планирование и управление операциями (деятельностью).

· Иерархия мер управления.

· Управление изменениями.

· Закупки.

· Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.


Раздел 9 «Оценка показателей деятельности».

· Мониторинг и измерение показателей деятельности.

· Анализ и оценка соответствия в СМ.

· Внутренний аудит.

· Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства.

· Входные и выходные данные для анализа.

Раздел 10 «Улучшение».

· Происшествия и их расследование.

· Несоответствия и корректирующие действия.

· Постоянное улучшение СМ.

Упражнение №4

«Несоответствия в СМ ОТ и ПБ» (работа в группах, обсуждение)

Краткий обзор ключевых отличий от OHSAS 18001.

· Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.


Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В СТОИМОСТЬ входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Семинар предназначен для специалистов занимающихся вопросами охраны труда и производственной безопасности, внедрения, сертификации и поддержания СМ ОТ и ПБ на предприятии в рабочем состоянии.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Раздаточные материалы

В стоимость входят раздаточные материалы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Сертификат

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

26-27 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
27 550 руб. 29 000 руб.
26-27 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
27 550 руб. 29 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
28-29 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
29-30 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
28 500 руб. 30 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по системе управления качеством (272) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по системе качества (216), а также вам могут быть интересны менеджер по подбору персонала обучение (53), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...