Научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции;
Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом
Развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления;
Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

В программе семинара

1. Законы и принципы системного мышления.

Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей.

2. Развитие системных навыков.

Сущность и принципы системного анализа.
Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем.
Формирование навыков оценки рисков.
Системные технологии решения проблем.
Формирование навыков системного поиска решений.

3. Работа с информацией. Структурирование информации.

Виды и свойства информации.
Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания
Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т. Бьюзена.
Анализ информации.

4. Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании.

SWOT и PEST анализ.
Диаграмма Ишикавы.
Mind map.

5. Принятие стратегических решений.

Виды решений.
Рациональное принятие решений.
Иррациональное принятие решений.
Альтернативные издержки выбора.
Качества необходимые для принятия стратегических решений.
Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
Минимизация рисков.

6. Анализ ситуации и формирование вариантов решений.

Матричный анализ ситуации при принятии решений.
Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия.
Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
Сценирование и прогнозирование.
Оценка альтернативных издержек.
Оценка последствий принятого решения.
Формирование вариантов решений и окончательный выбор.

7. Реализация принятого управленческого решения.

Планирование.
Декомпозиция цели.
Организация и делегирование.
Мотивация на исполнение принятого решения.
Контроль эффективности исполнения решения.
Минимизация рисков.

8. Принятие решений в группах.

Технологии принятия решений в группе.
Роль и функции модератора.
Аргументация. Отстаивание своей точки зрения.
Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций.

Результат посещения семинара

Применение полученных знаний и навыков позволит:

Эффективно анализировать ситуации с разных ракурсов;
Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации;
Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений;
Грамотно взвешивать последствия принятых решений;
Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы;
Организовывать информационный поток среди сотрудников;
Выявлять «слабые места» в работе.

Желаемый результат:

Улучшение взаимодействия в подразделениях;
Повышение эффективности взаимодействия «руководитель-подчиненный»;
появление новых идей о возможностях оптимизации рабочего процесса как на своем уровне, так и в рамках подразделения и организации в целом;
Повышение эффективности управленческой деятельности организации.

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Раздаточные материалы

предоставляются

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Помоги бездомным животным!

Оформить заявку на обучение

Подождите, идет загрузка информации...

Системное мышление. Структурированное мышление

Цель семинара