0 (495) 135-33-75

Производственная логистика

курс повышения квалификации
ID 33777

Цель курса повышения квалификации

Научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.

  • Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
  • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
  • Определение логистической системы предприятия и ее функции.
  • Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
  • Цели и задачи производственной логистики.
  • Функции материального потока в логистике.
  • Организация движения материального потока .
  • Управление потоками в производстве.

Модуль 2. Снабжение производства.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль.
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
  • Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
  • Типовые процедуры в управлении снабжением.
  • Управление запасами на производстве.
  • Модели прогнозирования спроса.
  • Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
  • Модели планирования закупок на основе производственного плана.
  • ABC и XYZ классификация запасов.
  • Артикулы и маркировка закупаемых товаров.

Модуль 3. Логистические системы управления производством.

  • Планирование производства : общие принципы.
  • Плановая и позаказная системы планирования производства.
  • Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
  • Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
  • Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
  • Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
  • Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
  • Системы Канбан и Кайзен.
  • Оперативно-производственное планирование.
  • Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
  • Регламентация деятельности сотрудников.
  • Взаимодействие подразделений внутри компании.
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

Ответы на вопросы слушателей.

Результат посещения курса повышения квалификации

По окончании обучения участники будут знать и уметь:

  • Создавать и определять место производства в организационной структуре компании.
  • Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия.
  • Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры.
  • Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
  • Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве.
  • Осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества.
  • Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • Директора по производству,
  • руководителя и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики,
  • специалистов по управлению запасами,
  • сотрудников отделов планирования.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

Экспертный управленческий опыт: Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний. С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом и Опыт работы и консультации в отраслях:​дистрибуция строительного инструмента и оборудования, дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря, дистрибуция отопительных приборов, дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии, дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold, дистрибуция светотехнических товаров, производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, производство канцтоваров, производство промышленных моющих средств, дистрибуция медтехники.

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
7-8 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Семинар, 40 академических часов
13-17 июля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 49 950 руб. 55 500 руб.
Семинар, 40 академических часов
13-17 июля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 49 950 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению снабжением (47) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (210), а также вам могут быть интересны тренинг по управлению (189), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...