0 (495) 135-33-75

Производственная логистика

курс повышения квалификации
ID 33777

Цель курса повышения квалификации

Научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.

  • Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
  • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
  • Определение логистической системы предприятия и ее функции.
  • Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
  • Цели и задачи производственной логистики.
  • Функции материального потока в логистике.
  • Организация движения материального потока .
  • Управление потоками в производстве.

Модуль 2. Снабжение производства.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль.
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
  • Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
  • Типовые процедуры в управлении снабжением.
  • Управление запасами на производстве.
  • Модели прогнозирования спроса.
  • Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
  • Модели планирования закупок на основе производственного плана.
  • ABC и XYZ классификация запасов.
  • Артикулы и маркировка закупаемых товаров.

Модуль 3. Логистические системы управления производством.

  • Планирование производства : общие принципы.
  • Плановая и позаказная системы планирования производства.
  • Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
  • Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
  • Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
  • Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
  • Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
  • Системы Канбан и Кайзен.
  • Оперативно-производственное планирование.
  • Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
  • Регламентация деятельности сотрудников.
  • Взаимодействие подразделений внутри компании.
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

Ответы на вопросы слушателей.

Результат посещения курса повышения квалификации

По окончании обучения участники будут знать и уметь:

  • Создавать и определять место производства в организационной структуре компании.
  • Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия.
  • Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры.
  • Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
  • Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве.
  • Осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества.
  • Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • Директора по производству,
  • руководителя и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики,
  • специалистов по управлению запасами,
  • сотрудников отделов планирования.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

Экспертный управленческий опыт: Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний. С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом и Опыт работы и консультации в отраслях:​дистрибуция строительного инструмента и оборудования, дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря, дистрибуция отопительных приборов, дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии, дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold, дистрибуция светотехнических товаров, производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, производство канцтоваров, производство промышленных моющих средств, дистрибуция медтехники.

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 120 академических часов
25 января - 29 февраля 2020
Москва
вечером 10:00-17:00
13-14 февраля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
13 490 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению снабжением (118) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (14), а также вам могут быть интересны курсы финансового анализа (171), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...