Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат
семинар,
27-28 мая 2024
Санкт-Петербург
29355 руб.
27-28 мая 2024
Онлайн курс
29355 руб.
19-20 августа 2024
Санкт-Петербург
29355 руб.
19-20 августа 2024
Онлайн курс
29355 руб.
30 сентября - 1 октября 2024
Москва
29355 руб.
30 сентября - 1 октября 2024
Онлайн курс
29355 руб.
18-19 ноября 2024
Санкт-Петербург
29355 руб.
18-19 ноября 2024
Онлайн курс
29355 руб.
16-17 декабря 2024
Москва
29355 руб.
16-17 декабря 2024
Онлайн курс
29355 руб.
Последний раз заказывали недавно
Цель семинара
- Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии.
- Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы.
- Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
- Познакомиться с основными приемами снижения затрат.
В программе семинара
1. Сущность управления затратами предприятия.
- Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек.
- Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ).
- Основные виды затрат.
- Современная система планирование затрат.
2. Распределение затрат.
- Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО).
- Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг.
- Выбор объекта калькулирования.
- Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.
3. Трансфертное ценообразование.
- Особенности трансфертного ценообразования.
- Порядок формирования цены внутри компании.
- Понятие взаимозависимых лиц.
- Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ.
4. Формирование учетной политики для управление затратами.
- Факторы, влияющие на учетную политику.
- Бухгалтерский учет и управление затратами.
- Влияние налогового учета на управление затратами.
- Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.
5. Анализ затрат и себестоимости.
- План-фактный анализ затрат и себестоимости.
- Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости.
- Анализ безубыточности (cvp-анализ).
- Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.
Результат посещения семинара
Вы научитесь:
- Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации;
- Сможете управлять носителями затрат;
- Освоите различные методы калькуляции себестоимости;
- Научитесь использовать в работе модель безубыточности;
- Овладеете действенными приемами снижения затрат.
Для кого предназначен семинар
Финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.
Документ по окончанию семинара
Сертификат. А также, возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп. условия, уточняйте).
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по бухгалтерии (224) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по бухгалтерскому учету, налогообложению и аудиту (235) или семинаров по бухгалтерскому учету (241), а также вам могут быть интересны обучение по технике безопасности и охране труда (18), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...