Календарно-сетевое планирование

курс повышения квалификации, дистанционное обучение

ID 48792

Последний раз заказывали 10 дней назад

Календарно-сетевое планирование (или сетевое планирование) — это метод управления проектами, который позволяет оценить время выполнения работ, распределить ресурсы и оптимизировать процессы для достижения поставленных целей. Этот метод включает в себя создание сетевой модели проекта, состоящей из работ (задач) и связей между ними. календарно-сетевое планирование помогает распределить ресурсы более эффективно и предотвратить их излишнее использование. Изучение календарно-сетевого планирования является важным для специалистов в области управления проектами, инженерии, логистики и других отраслей, где требуется эффективное планирование и координация работ.

Цель курса повышения квалификации

Ознакомление с принципами и элементами календарного планирования, включая построение графиков и сроков выполнения задач. Совершенствование имеющихся и формирование новых компетенций в области заключения и исполнения договоров строительного подряда.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Основы календарно-сетевого планирования.

Тема. 1.1. Понятие календарно-сетевого планирования.
Тема 1.2. Виды календарных планов и сетевых графиков.
Тема 1.3. Этапы разработки календарных планов и сетевых графиков.
Тема 1.4. Ознакомление с нормативно-технической документацией, регулирующей процесс календарно-сетевого планирования.

Модуль 2. Методы календарно-сетевого планирования.

Тема 2.1. Метод критического пути (CPM).
Тема 2.2. Метод анализа и оценки программ (PERT).
Тема 2.3. Метод PDM (Program Duration Method).
Тема 2.4. Разработка календарно-сетевых графиков строительных проектов с применением автоматизированных систем.
Тема 2.5. Инструменты и системы КСП.

Модуль 3. Анализ и оптимизация календарных планов.

Тема 3.1. Оценка длительности работ и определение критического пути.
Тема 3.2. Анализ ресурсных ограничений и оптимизация планов.
Тема 3.3. Управление рисками и корректировка планов.

Модуль 4. Применение календарно-сетевого планирования в проектах.

Тема 4.1. Планирование и контроль сроков выполнения работ.
Тема 4.2. Распределение ресурсов и мониторинг исполнения планов.
Тема 4.3. Взаимодействие с участниками проекта и координация работ.

Модуль 5. Календарное планирование в строительстве.

Тема 5.1. Нормирование продолжительности строительства.
Тема 5.2. Параметры строительного потока.
Тема 5.3. Оптимизация строительных потоков.
Тема 5.4. Подсчет объемов земляных работ.
Тема 5.5. Подсчет объемов работ при возведении зданий и сооружений из сборных железобетонных конструкций. Подсчет объемов работ при возведении зданий и сооружений из монолитных бетонных и железобетонных конструкций.
Тема 5.6. Подсчет объемов работ при устройстве свайных фундаментов.
Тема 5.7. Подсчет объемов работ при устройстве каменной кладки.
Тема 5.8. Подсчет объемов работ при возведении зданий и сооружений из металлических конструкций.
Тема 5.9. Подсчет объемов работ при возведении зданий и сооружений из деревянных конструкций.
Тема 5.10. Подсчет объемов отделочных работ.

Модуль 6. Сетевое планирование в строительстве.

Тема 6.1. Сетевая модель и ее основные элементы.
Тема 6.2. Правила построения сетевых графиков.
Тема 6.3. Аналитический способ построения сетевого графика.
Тема 6.4. Графический способ построения сетевого графика.
Тема 6.5. Построение сетевого графика в масштабе времени.
Тема 6.6. Матричный способ построения сетевого графика.
Тема 6.7. Табличный способ расчета сетевого графика.
Тема 6.8. Расчет сетевого графика в MS Exel.
Тема 6.9. Задачи метода критического пути.
Тема 6.10. Вероятностные характеристики сетевых планов.
Тема 6.11. Оптимизация стоимости сетевых проектов.
Тема 6.12. Диаграмма Ганта.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения участники:

Ознакомятся с разработкой и анализом календарные планы и сетевые графики.
Получат навыки оптимизации сроков выполнения работ и распределения ресурсов.
Научатся создавать четкие и наглядные графики выполнения задач и диаграммы Ганта.
Овладеют методами анализа рисков и управления изменениями в проекте.
Освоят методы сетевого и календарного планирования в строительстве.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей проектов, менеджеров, инженеров и специалистов, занимающихся календарно-сетевым планированием в различных отраслях.

Метод ведения

Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).

Преимущества программы:

Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Возможность совмещения обучения и работы.

Программа обучения состоит из 6 модулей.

Аттестация представляет собой прохождение тестирования.

Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.

Cрок обучения - 3 недели.

Раздаточные материалы

Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!