Кузовной ремонт. Повышение эффективности
семинар
В программе семинара
- Снижение потерь
- Экономия времени
- Контроль над процессами
- Повышение лояльности Клиентов
- Бизнес-кейс «Оптимизация затрат»
- Оптимизация работы с Клиентами
- Оптимизация системы документооборота
- Оптимизация расположения рабочих постов
- Оптимизация запасов
- Оптимизация системы учёта ЛКМ
- Методика оценки квалификации персонала
- Методика аттестации персонала МКЦ
- Системы мотивации персонала
- Бизнес-кейс «Оценка эффекта от обучения персонала»
- Роль отдела запасных частей в работе МКЦ
- Основные принципы заказа запасных частей
- Приоритеты в заказе запчастей
- Планирование заказа запчастей
- Бизнес-кейс «Оценка ущерба от ошибочно заказанной детали»
- Система Канбан
- Принципы 5S
- Картирование потока создания ценности
- Определение точек приложения оптимизационных воздействий
- Как оценить эффект от оптимизационных изменений?
- Ключевые показатели работы МКЦ
- Бизнес-кейс «Оценка результатов оптимизации по ключевым показателям»
Для кого предназначен семинар
- Руководители малярно-кузовных цехов
- Руководители СТО
- Мастера смен
- Мастера-приёмщики
- Мастера-консультанты
Метод ведения
Теоретические блоки, перемежающиеся с решением бизнес-кейсов.
Преподаватели семинара
-
Руководитель отдела консалтинга в компании «Европроект Групп».
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на обучение по транспортному делу (142), а также вам могут быть интересны тренинг ораторского мастерства упражнения (123), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...