Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек
курс повышения квалификации,
18-19 июня 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
18-19 июня 2025
Онлайн курс
39805 руб.
30-31 июля 2025
Москва
39805 руб.
30-31 июля 2025
Онлайн курс
39805 руб.
17-18 сентября 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
17-18 сентября 2025
Онлайн курс
39805 руб.
19-20 ноября 2025
Москва
39805 руб.
19-20 ноября 2025
Онлайн курс
39805 руб.
24-25 декабря 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
24-25 декабря 2025
Онлайн курс
39805 руб.
Последний раз заказывали недавно
В программе курса повышения квалификации
1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.
- Логистический сервис и его составляющие.
- Построение логистической системы компании.
- Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
- Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки.
- Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
- Критерии выбора поставщика.
- Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).
3. Проектирование и разработка систем управления запасами.
- Методики управления товарными запасами.
- Система с фиксированным размером заказа.
- Система с фиксированным интервалом между заказами.
- Обоснование применения одной из систем управления запасами.
- Способы расчета гарантийного уровня запаса.
- Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
- Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
4. АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
- Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
- Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
- Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
- Инвентаризация запасов продукции.
- Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
5. Планирование складской деятельности. Управление складом.
- Виды складов.
- Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
- Выбор формы собственности склада.
- Методика выбора месторасположения склада.
- Определение эффективности работы склада.
- Методика расчета технологических показателей работы склада.
- Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
- документооборот.
- Показатели работы склада.
- Разработка графика работы склада.
- Техническое оснащение склада.
6. Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе.
- Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
- Приемка продукции по количеству, по качеству.
- Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
- Способы хранения продукции.
- Комплектация заказов.
7. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.
- Выбор способа поставки.
- Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
- Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
- Обеспечение сохранности грузов.
- Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
8. Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики.
9. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения.
- Состав транспортных расходов по доставке груза.
- Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
- Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
- Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
- Определение объема перевозки.
- Расчет времени доставки различными видами транспорта.
Результат посещения курса повышения квалификации
Слушатели курса узнают:
- что называется логистическим сервисом;
- методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения.
Вы научитесь:
- применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия;
- планировать потребности в товарных запасах;
- проводить АВС-XYZ анализ;
- использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств;
- использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок;
- эффективно управлять складским хозяйством предприятия;
- планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия;
- составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии.
Применение методик, представленных на курсе, позволит Вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
- Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по внешнеэкономическому управлению (27) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по ВЭД, таможне (67), а также вам могут быть интересны курсы pr (62), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...