0 (495) 135-33-75

Мастерство бизнес - презентации по методу McKinsey

семинар, online-трансляция
ID 24439

Привычная схема презентации "Проблема - решение" не всегда эффективна и убедительна. Методика консультантов McKinsey построена на совсем иных принципах.

Тренинг-интенсив подходит тем, кто выступает с проектами перед аудиторией, у кого присутствует публичное выступление или же не выступает, но составляет отчеты, корпоративные материалы в формате PowerPoint - документов.

Цель семинара

Освоить навыки подготовки презентации по методу McKinsey и навыки выступления перед аудиторией

В программе семинара

Модуль 1. Планирование презентации и оформление слайда по стандартам McKinsey

  • Определение целей презентации и необходимого результата.
  • Отличие убеждающей презентации от информирующей.
  • Подготовка к презентации: для кого – что – как.
  • Основные этапы и принципы планирования презентации. Последовательность действий для планирования презентации
  • 2 подхода в построении презентации: классическая структура «проблема-решение» и структурирование по McKinsey.
  • Ключевые особенности метода McKinsey при построении презентации.
  • Сильные стороны и «острые углы» презентации по McKinsey.
  • Структурирование проблемы – определение ее рамок и разделения на компоненты, «принцип пирамиды».
  • Концепция МЕСЕ как базовый принцип мышления (разделение проблемы на отдельные непересекающиеся вопросы)
  • Логическое дерево как ключевой инструмент для создания презентации
  • Умение группировать информацию и выстраивать по иерархии.
  • Структура: параллельная или последовательная.
  • Дерево выводов.
  • Умение формулировать вывод на слайде.
  • Лифт-тест.
  • Шаблоны слайдов.
  • Правила визуализции информации.

Модуль 2. Презентация своих идей

(*** в корпоративном формате этот модуль можно исключить, если ваши сотрудники только готовят отчеты и презентации, но не выступают с ними перед аудиторией)

  • Факторы успеха в выступлении.
  • Внутреннее состояние выступающего, основные страхи выступающего и их преодоление.
  • Портрет аудитории: ее ожидания и потребности. Адаптация своих идей под аудиторию
  • Структура выступления.
  • Основная задача начала презентации, установление контакта с аудиторией.
  • Техники яркого начала (истории, вопросы, упоминание бизнес-задач аудитории, столкновение точек зрения, факты и статистика).
  • Умение говорить на «языке бизнес-выгоды».
  • Основы построения аргументации.
  • Детали, усиливающие выступление, техники привлечения внимания.
  • Яркое завершение презентации. Эффект края.
  • Правила эффективного слайда. Принципы воздействия на аудиторию при помощи изображений. Правила применения изображений.

Модуль 3. Влияние на аудиторию.

  • Организация пространства. Признаки уверенного поведения.
  • Работа голосом и интонацией. Невербальная коммуникация. Что можно узнать о человеке по голосу. Характеристики голоса: сила голоса, темп, чёткость дикции и др. Постановка голоса — работа с силой и тембром голоса.
  • Важность невербального канала общения (жесты, позы). Соответствие жестов и внутренних состояний. Какие жесты и позы уместны в презентации. Отработка использования жестов.
  • Особенности человеческого восприятия и их использование в презентации.
  • Вовлечение участников в выступление (демонстрация, вопросы, задачки, внутренняя готовность держать внимание).
  • Организация работы с вопросами аудитории. Грамотные ответы на сложные и каверзные вопросы.
  • Тайминг выступления, тренировка чувства времени

Результат посещения семинара

  • Умение применять эффективный алгоритм подготовки презентации
  • Умение группировать и грамотно структурировать информацию
  • Умение грамотно оформлять слайды
  • Удерживать внимание своей аудитории до конца
  • Грамотно использовать «язык тела»: движения, позиции, жесты
  • Управлять своим голосом

Для кого предназначен семинар

освоить навыки подготовки презентации по методу McKinsey и навыки выступления перед аудиторией

Метод ведения

Тренинг с интенсивной отработкой

Раздаточные материалы

Рабочая тетрадь с материалами тренинга.

Документ по окончанию семинара

сертификат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
25-26 декабря 2024
10:00-17:30
36 955 руб. 38 900 руб.
Тренинг, 16 академических часов
21-22 декабря 2024
Москва
10:00-18:00
24 700 руб. 26 000 руб.
Семинар, 16 академических часов
27-28 января 2025
10:00-17:30
36 955 руб. 38 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
25-26 декабря 2024
Москва
10:00-17:30
36 955 руб. 38 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
27-28 января 2025
Москва
10:00-17:30
36 955 руб. 38 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по личной эффективности (71) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (49) или семинаров по презентациям, выступлениям, совещаниям (200), а также вам могут быть интересны финансовый директор обучение (156), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...