Программа «Мастерство тренера» модернизируется на протяжении 7 лет. Текущая версия 3.0 отражает современное и перспективное видение навыков бизнес-тренера. В основе программы лежат работающие технологии и методики, опробованные в рамках деятельности агентства и доказавшие свою эффективность. В то же время программа содержит исключительно нестандартные техники работы с аудиторией, которые становятся все более актуальными.
Цель тренинга
Развитие навыков работы с группой и собственными ресурсами тренера.
В программе тренинга
Содержание тренингаDigital техники на очном тренинге
- Цифровой взрыв и его последствия в обучении взрослых;
- Влияние периода lockdown на образовательные решения;
- Гибридное и смешанное обучение;
- Предтренинговая работа онлайн;
- Смартфон и его возможности в создании интерактива с участниками;
- Использование опросных систем во время тренинга;
- Работа с медиафайлами и презентациями через смартфоны;
- Электронные материалы после обучения;
- Поддержка чата и удаленный посттренинг;
- Микрообучение - как поддерживающий формат.
«Фишки» в работе тренера
- 9 стилей познания Д. Колба – создание тренинга для опытных участников;
- Сильные ответы – техника поражающей экспертизы;
- Социодрамма – быстрое упражнение, на основе кейса участников;
- Использование Refram – сквозной навык в тренинге;
- Создание Frame – рамочные упражнения для динамичных дизайнов;
- Эмоции участников, универсальные техники и упражнения для эмоционального включения.
Новые техники фасилитации
- Интеграция фасилитации в бизнес-тренинг;
- Idealog – техника Пеппе Нуми для работы с креативным поиском;
- Storyboard – техника осознания клиентского опыта;
- Buddystorming – ролевое проигрывание ситуаций для поиска идей и соответствий;
- Ske t ching – техника креативной визуализации;
- Ко-дизайн – техника совместного создания сценариев;
- Карта эмпатии – техника визуализации потребностей ЦА;
- Roadmap – техника проектирования изменений.
Трансформационные техники
- Самопознание, осознанная работа с обратной связью, поиск слепого пятна компетенций;
- Собственные принципы – уникальность личности тренера;
- Конгруэнтность тренера – простота, искренность, естественность в работе с участниками;
- Мета позиция в работе со сложными участниками;
- Формулирование позитивного смысла негативной ситуации;
- Участники «знают», но не делают – работа с ограничивающими установками;
- Работа с метафорами и проективными техниками;
- Работа с метафорическими картами;
- Сильные спонтанные ответы - как говорить из ценностей и смыслов.
Ресурсные состояния тренера и участников
- Возможности мозга по самонастройке;
- Квадрат состояний тренера в аудитории;
- Шкала ресурсного состояния;
- Психологические техники в тренинге;
- Как понять запрос участников на проработку личных установок?
- Техники развития осознанности участников;
- Токсичный участник – как купировать негативную коммуникацию;
- Дизайн тренинга с «подзарядкой» от группы.
Результат посещения тренинга
- Освоение Digital - инструментов работы с группой в очном формате
- Изучение возможностей применения мобильных устройств участников на тренинге
- Обмен опытом и обогащение участников новыми «фишками»
- Изучение новых подходов к фасилитации и модерации обсуждений
- Добавление в обучение трансформационных техник
- Элементы психологии в тренинге
- Проработка ресурсных состояний тренера и участников
- Тонус-менеджмент тренера.
Метод ведения
Методика проведения
Тренинг ориентирован на опытных бизнес – тренеров. До начала обучения участники получают материалы для самостоятельной работы, а по завершению доступ к дополнительным материалам тренинга. Участники изучают техники и методы в практических кейсах и обсуждении между собой. Обучение построено на основе интеграции техник в бизнес кейс, что позволяет увеличить осознанность применения техник.
Раздаточные материалы
Рабочая тетрадь с материалами
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), сертифицированный коуч (ICF)
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...