MAXIMUM PERFORMANCE: Геометрия успеха и экосистема целей. Как управлять результатом
тренинг,
Вам это действительно НЕОБХОДИМО изучить.
В программе тренинга
Блок 1. Стратегический компас: Целеполагание и планирование
- Пирамида целей: Связь личных амбиций, функциональных задач и стратегии компании.
- Методология оценки: SMART (классика) и BSC (сбалансированные показатели).
- Технология PDCA: Планируй — Делай — Проверяй — Корректируй.
- Условия хорошо сформулированного результата (ВЛР): Психологические критерии достижимости.
- Инструменты: Диаграмма Ганта, Agile-доски (Trello/Jira), Mind-maps.
- Практика: Декомпозиция одной корпоративной цели до уровня ежедневных задач.
Блок 2. Операционная эффективность и приоритеты
- Расстановка приоритетов: Матрица Эйзенхауэра vs Метод ABCDE.
- Борьба с «хронофагами»: Классификация поглотителей времени и алгоритмы их устранения.
- Психология прокрастинации: Почему мы откладываем и как обмануть мозг (метод «швейцарского сыра», правило 2 минут).
- Гибкое планирование: Как вписать «неожиданные обстоятельства» в жесткий график.
- Практика: Аудит типичного рабочего дня и выявление 3-х главных «утечек» времени.
Блок 3. Энергоменеджмент и самомотивация
- Биологические ритмы: Пики активности («совы» vs «жаворонки») и планирование сложных задач под них.
- Концентрация и мобилизация: Техники фокуса (Pomodoro, глубокая работа).
- Мотивация «по заказу»: Внутренние и внешние стимулы. Как создать настрой на работоспособность за 5 минут.
- Управление нагрузкой: Профилактика выгорания при высокой интенсивности.
- Практика: Составление индивидуального «графика биоритмов» для выбора идеального времени для совещаний и аналитики.
Блок 4. Командное лидерство и коммуникации
- Делегирование: Матрица «Что — Кому — Когда». Уровни свободы и ответственности.
- Ситуационное руководство: Как менять стиль управления в зависимости от готовности сотрудника.
- Корпоративные стандарты: Регламент встреч и совещаний (правило 4П). Построение плана коммуникаций между отделами.
- Контроль и обратная связь: Точки контроля (предупреждающий, промежуточный, итоговый). Конструктивная критика и «бутерброд» похвалы.
- Практика: Ролевая игра «Делегирование сложной задачи протестующему сотруднику».
Блок 5. Итоги и внедрение
- Формирование персонального «Плана действий на 72 часа».
Раздаточные материалы
Чек-лист: «Проверка цели на прочность» (10 вопросов для верификации любой задачи).
Чек-лист: «Анти-хаос» (алгоритм планирования дня из 5 шагов).
+ авторские чек-листы
Документ по окончанию тренинга
Сертификат Академии и Автора
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по целеполаганию (88) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (212), а также вам могут быть интересны курсы переговоров (101), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...