0 (495) 135-33-75

Наградная политика: практикум по организации государственного, ведомственного, регионального и корпоративного награждения персонала

курс повышения квалификации
ID 34676
Последний раз заказывали недавно

В рамках курса слушатели получат рекомендации по построению эффективной системы награждения и совершенствованию деятельности кадровой службы в части наградной деятельности, рассмотрят особенности представления на государственные и ведомственные награды, узнают правила оформления наградных листов, познакомятся с современным опытом российских компаний по организации процесса корпоративного награждения персонала. Особое внимание будет уделено требованиям и практическим рекомендациям по оформлению наградных документов в соответствии с последними изменениями в законодательстве, порядку внесения и согласования представлений к награждению.

Цель курса повышения квалификации

Ознакомить слушателей с действующими механизмами корпоративного и государственного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.

В программе курса повышения квалификации

День 1.

Основные направления государственной политики в области награждения государственными наградами РФ.

Нормативно-законодательная база, регламентирующая вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Указ Президента РФ от 07.09.2010 N 1099 (ред. от 19.11.2021) «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации».

Действующая в Российской Федерации система наград работников.

  • Цели и принципы наградной политики.
  • Государственные награды РФ: состав, история формирования, традиции и обычаи российской наградной практики.
  • Ведомственные награды РФ. Равенство в отношении числа награждаемых от каждой сферы деятельности. В каких сферах деятельности присуждаются правительственные награды. Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности работы с министерствами и ведомствами РФ. Важность наград для профессионального развития награжденных. Льготы для заслуженных работников.
  • Региональные награды в наградном институте РФ. Благодарственные письма, почетные грамоты, благодарность губернатора/мэра, знаки отличия перед областью, городом. Реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
  • Корпоративные награды и поощрения.

День 2.

Порядок представления к государственным и ведомственным наградам.

  • Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов.
  • Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными и ведомственными наградами.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Уважительные причины для выдачи дубликатов наград и документов к ним. Порядок оформления документов для получения дубликатов (муляжей) государственных наград.
  • Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
  • Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
  • Подготовка и оформление документации для проведения протокольных мероприятий.

День 3.

Система корпоративных награждений.

  • Виды поощрений, зафиксированных в ст. 191 ТК РФ: объявление благодарности, выплата премии, вручение ценного подарка, награждение почетной грамотой, присвоение статуса «Лучший по профессии», другие формы корпоративных поощрений.
  • Современный опыт российских компаний введения корпоративных наград. Планирование наград от корпоративных до государственных. Последовательность награждения в зависимости от статуса, представляемых к награждению. Соотношение руководителей и подчиненных. Оценка личного вклада при решении вопроса вознаграждении.
  • Разработка положений о поощрении работников предприятия: рекомендации по составлению.
  • Организация работы в трудовых коллективах по выбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Организация работы кадровой службы в части наградной деятельности. Работа комиссий по награждению. Разработка методических рекомендаций с целью улучшения качества подаваемых документов.
  • Отражение наградной политики организации в локальных нормативных актах (устав, коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о дисциплине, положение о наградной политике, профиль должности, программа наставничества и др.).
  • Требования к оформлению наградных дел работников, типичные ошибки кадровой службы.
  • Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
  • Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
  • Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
  • Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.

Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.

Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения участники:

  • Узнают о современной практике корпоративного и государственного награждения персонала на предприятиях и в организациях.
  • Приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников на своем предприятии/организации.
  • Изучат алгоритмы подготовки наградных документов применительно к своей организации.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей и специалистов наградных отделов, отделов по социальной работе, директоров по персоналу, руководителей и менеджеров служб по управлению персоналом, сотрудников кадровых служб.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

Спикер

Действующие сотрудники сектора государственных наград г. Санкт-Петербург.

Спикер

Эксперты-практики в области наградной политики с опытом построения эффективной системы награждений в организациях и на предприятиях.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

23-26 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
35 910 руб. 37 800 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению в социальной сфере (65) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по государственному и муниципальному управлению (40), а также вам могут быть интересны бизнес тренер обучение (125), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...