Участники изучат ключевые нормативные документы и ГОСТы, которые регламентируют процесс выполнения НИОКР, а также технологии Agile, SCRUM, параллельное проектирование и технологии быстрого прототипирования.

Цель курса повышения квалификации

Предоставить участникам знания и инструменты для успешного управления НИОКР и внедрения инновационных решений.

В программе курса повышения квалификации

1. Постановка задачи в НИОКР: ГОСТы и технические задания

ГОСТ 15.016-2016 «Техническое задание»: ключевые требования к составлению технического задания для НИОКР.
ГОСТ 19.201-78 «Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению»: оформление и структура технического задания, особенности разработки и утверждения документации.
Как правильно формулировать задачи в рамках НИОКР: от целей до конкретных этапов.
Важность постановки четких и измеримых целей для успешного завершения проекта НИОКР.

2. Информационный поиск и маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования: роль маркетинга в НИОКР.
Бенчмаркинг: использование методов сравнения с конкурентами для выявления лучших практик и возможностей для инноваций.
ГОСТ Р 15.011-2024 «Патентные исследования. Содержание и порядок проведения»: как проводить патентные исследования и использовать их для разработки новых продуктов и технологий.
Инструменты информационного поиска для определения актуальных технологических и научных трендов.

3. Содержание работ в НИОКР и требования ГОСТов

ГОСТ Р 15.101-2021 «Порядок выполнения научно-исследовательских работ»: основные положения и требования к выполнению научных и опытно-конструкторских работ в рамках НИОКР.
ГОСТ 15.000-2016 «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Основные положения»: структура и этапы разработки новой продукции.
Важность документации на каждом этапе выполнения НИОКР.
Требования к оформлению отчетности по НИОКР.

4. Идеология выполнения работ по созданию систем

ГОСТ Р 15288-2005 «Процессы жизненного цикла систем»: как применять этот стандарт для создания комплексных систем в рамках НИОКР.
Введение в жизненный цикл системы: от концептуальной разработки до реализации и эксплуатации.
Этапы создания систем: планирование, проектирование, внедрение и тестирование.
Подходы к управлению качеством и рисками на всех этапах жизненного цикла.

5. Управление требованиями в НИОКР

ГОСТ Р 59194-2020 «Управление требованиями»: как управлять требованиями на всех этапах НИОКР.
Сбор и анализ требований, их формализация и приоритизация.
Методы контроля изменений и соблюдения требований в рамках НИОКР.
Роль требований в успешной коммерциализации продуктов и технологий.

6. Методы выполнения работ и проектный менеджмент

ГОСТ Р 55348-2012 «Системы управления проектированием»: как использовать стандарты проектного менеджмента для управления НИОКР.
ГОСТ 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»: основные принципы и подходы к управлению проектами в НИОКР.
Методы контроля и оценки эффективности НИОКР.
Как применять гибкие методологии в НИОКР, включая Scrum и Agile.

7. Организационные технологии: работа с кроссфункциональными командами и параллельное проектирование

Формирование и управление кроссфункциональными командами в рамках НИОКР.
Принципы и методы параллельного проектирования: как ускорить разработку продуктов.
Внедрение и использование концепций Agile и методологии Scrum в НИОКР.
Как эффективное взаимодействие между командами ускоряет процесс создания инновационных продуктов.

8. Технологии быстрого прототипирования

Что такое технологии быстрого прототипирования и как они могут быть использованы в НИОКР.
Преимущества и недостатки использования 3D-печати, CAD-систем и других методов прототипирования.
Применение прототипов для тестирования инновационных решений на ранних этапах разработки.
Примеры успешного внедрения прототипирования в различные отрасли (авиация, автомобилестроение, производство).

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

Как правильно ставить задачи в рамках НИОКР, в том числе с использованием ГОСТов.
Особенности содержания научно-исследовательских работ и технических заданий.
Как применять ГОСТы в управлении проектами НИОКР.
Современные технологии быстрого прототипирования и их использование в НИОКР.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Курс предназначен для руководителей и специалистов, участвующих в организации и управлении проектами НИОКР, а также для тех, кто занимается внедрением технологических инноваций и разработкой новой продукции в различных отраслях.