Новый стандарт ISO 9001:2026

Для кого:
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития и ESG.

ISO 14001:2026 — это обновленный международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Новая версия, вступившая в силу в апреле 2026 года, развивает подходы предыдущей редакции и усиливает требования к стратегическому управлению экологическими аспектами, климатическим рискам, управлению цепочкой поставок и роли высшего руководства.

Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия, управления климатическими и экологическими рисками и достижения устойчивого развития в контексте деятельности компании.
Для организаций, сертифицированных по ISO 14001:2015, установлен трехлетний переходный период (до апреля 2029 года), в течение которого необходимо перейти на новую версию. Данная программа даст вам полное понимание требований ISO 14001:2026 и практические инструменты для построения или обновления СЭМ.

Цель курса
Сформировать у участников глубокое понимание требований международного стандарта ISO 14001:2026, а также практических подходов к разработке, внедрению, поддержанию и постоянному улучшению системы экологического менеджмента в организации.

Участники обучения узнают:

• Структуру, ключевые термины и философию обновленного стандарта ISO 14001:2026.
• Новые и усиленные требования по сравнению с предыдущей версией 2015 года.
• Алгоритм идентификации экологических аспектов с учетом расширенного жизненного цикла, климатических рисков и управления цепочкой поставок.
• Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению в контексте новых рисков и возможностей.
• Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.
• Подходы к управлению изменениями и обеспечению соответствия требованиям нового стандарта.

ПРОГРАММА

1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2026. Эволюция и бизнес-контекст

• Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.
• Структура высокого уровня и единый подход к стандартам на системы менеджмента.
• Ключевые изменения ISO 14001:2026 по сравнению с версией 2015 года: причины пересмотра и стратегическое значение новой версии.
• Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития, ESG и климатической повестки.
• Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
• Переходный период: сроки, требования и план действий для организаций.

2. Раздел 4: Контекст организации. Расширение границ ответственности

• Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.
• Новые акценты ISO 14001:2026 в определении контекста — обязательный учет:
  - Климатических изменений.
  - Биоразнообразия и состояния экосистем.
  - Доступности природных ресурсов.
• Понимание организации и ее деловой среды.
• Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
• Определение области применения СЭМ с учетом расширенного жизненного цикла.
• Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.
• Документирование информации по разделу 4.

Упражнение. Определение деловой среды и потребностей заинтересованных сторон с учетом новых требований.

3. Раздел 5: Лидерство и приверженность. Стратегическая ответственность

• Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.
• Усиление требований к лидерству в ISO 14001:2026 — стратегическая ответственность и вовлеченность топ-менеджмента.
• Лидерство и обязательства высшего руководства.
• Экологическая политика: разработка, утверждение и доведение до персонала.
• Роли, ответственность и полномочия в организации.
• Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений на всех уровнях управления.
• Обеспечение необходимыми ресурсами для СЭМ.

Кейс: как лидерство влияет на экологическую результативность в новой редакции стандарта.

4. Раздел 6: Планирование СЭМ. Управление рисками, возможностями и изменениями

• Методика идентификации экологических аспектов в рамках расширенного жизненного цикла.
• Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.
• Определение обязательств (требований законодательства и других).
• Усиленный риск-менеджмент в ISO 14001:2026:
  - Четкое разделение рисков и возможностей, связанных с экологическими аспектами, от бизнес-рисков.
  - Обязательная оценка климатических рисков.
  - Оценка рисков цепочки поставок и долгосрочной устойчивости.
• Планирование действий по управлению значимыми рисками и использованию возможностей (включая циркулярную экономику).
• Новое требование — раздел 6.3 «Планирование изменений»: создание структурированного процесса для управления изменениями в СЭМ (новые продукты, технологии, процессы).

Практикум: разработка матрицы идентификации рисков и возможностей с учетом климатических аспектов и новых требований.

5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения

• Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.
• Критерии SMART при формулировании целей и задач.
• Разработка программ (планов) по достижению целей.
• Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
• Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.
• Учет новых рисков и возможностей (климатических, цепочки поставок) при планировании целей.
• Документирование и регулярный пересмотр планов.

6. Раздел 7: Средства обеспечения (Поддержка)

• Ресурсы.
• Компетентность. Осведомленность.
• Обмен информацией.
• Документированная информация (актуализация требований).

7. Раздел 8: Функционирование (Операционное управление)

• Планирование и управление операциями (деятельностью).
• Расширенный операционный контроль в ISO 14001:2026:
• - Управление не только аутсорсингом, но и всеми внешне предоставляемыми процессами, продукцией и услугами.
• - Управление экологическими аспектами в цепочке поставок.
• Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
• Документированная информация СЭМ (работа с документацией).

Упражнение. Разработка подхода к управлению экологическими аспектами в цепочке поставок (работа индивидуально/в группах, обсуждение).

8. Раздел 9: Оценка результатов деятельности

• Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.
• Усиление требований к оценке результативности в ISO 14001:2026 — фокус на измеримых экологических результатах и эффективности СЭМ.
• Внутренний аудит СЭМ: новые требования к определению целей аудита.
• Анализ СЭМ со стороны руководства: структурированные входные и выходные данные.

9. Раздел 10: Улучшение

• Несоответствия и корректирующие действия.
• Постоянное развитие и улучшение СЭМ.

10. Заключительный модуль: Практические аспекты внедрения и поддержания СЭМ по ISO 14001:2026

• Практикум: «Понимание требований ISO 14001:2026».
• Разбор кейсов из различных отраслей.
• Рекомендации по разработке и актуализации документации.
• Практические советы по интеграции СЭМ в бизнес-процессы.

Ответы на вопросы участников.

Методы обучения:

• Теоретические лекции с примерами из практики.
• Разбор реальных кейсов и ситуаций.
• Практические задания по теме курса.