Онлайн-конференция "День промышленности". INDUSTRIAL DAY 2026: Роботизация производства

На конференции 2026 года мы поднимем тему роботизации производства. Плотность роботизации в России в 2025 году составила 29 роботов на 10 тыс. работников промышленных предприятий. Целевой показатель национального проекта "Средства производства и автоматизации" — не менее 145 роботов на 10 тыс. работников обрабатывающей промышленности к 2030 году.

Кратное увеличение количества промышленных роботов в стране радикально изменит роль человека в цехе.

• На смену оператору, вручную управляющим станком, придёт наладчик РТК, который программирует и отлаживает робота с пульта контроллера.
• Мастер станет интегратором процессов, руководителем участка, который понимает как роботизированная ячейка встраивается в производственный поток, как рассчитать её эффективность и как управлять командой внедрения
• А руководитель предприятия, в свою очередь, станет стратегом роботизации, способным эффективно управлять синергией человеческого капитала и автоматизированных систем для достижения максимальной производительности, безопасности и гибкости процессов.

Именно руководитель становится центральной фигурой этой трансформации: он отвечает и за людей, и за технологии, и за экономику внедрения.

Темы конференции

Трансформация ролей и компетенций:

• Практический инструмент: матрица компетенций по уровням трансформации профессий
• Гибридные профессии на производстве
• Цифровые двойники и симуляторы как основной инструмент обучения
• Робот как тренажёр: обучение через реальное оборудование
• Сложность смены привычек: как помочь опытным сотрудникам перестроиться
• ROI автоматизации: как посчитать эффективность проекта до его запуска

Поиск квалифицированных кадров:

• Целевая подготовка студентов
• Кого набирать: профиль кандидата для работы в роботизированном цехе
• Внутреннее переобучение как альтернатива сокращению
• Z-поколение на производстве: почему цифровые навыки могут быть важнее опыта

Развитие персонала:

• Подготовка производственных кадров
• Система наставничества
• Soft skills — развитие гибких навыков
• Корпоративное обучение
• Сопротивление изменениям на производстве

Наставничество на производстве:

• Наставничество как часть трудового законодательства
• Реверсивное наставничество, обучение от молодых для опытных
• Школа наставников: как обучать тех, кто будет обучать других
• Наставничество для получения смежных профессий, точечная подготовка кадров
• "Лидеры развивают лидеров" — каскадное обучение управленцев

Оптимизация и эффективность:

• Как использовать генеративные модели в обучении на рабочем месте
• ИИ на производстве: какие навыки нужны персоналу уже сегодня
• Бережливое производство в условиях цифровой трансформации
• Управление качеством в условиях Индустрии 4.0
• Обучение оптимизации затрат

Почему Industrial Day?

• Практическая направленность: фокус на реальных кейсах российской промышленности
• Экспертный состав: ведущие специалисты отрасли
• Инновационный подход: демонстрация передовых решений
• Сетевые возможности: расширение профессионального круга общения
• Экономическая эффективность: обсуждение оптимизации затрат