Оперативное управление производством
Современные предприятия сталкиваются с растущей сложностью процессов, что требует применения новых методов планирования, контроля и анализа. Оперативное управление производством обеспечивает эффективное функционирование предприятий в условиях быстро меняющейся экономической среды и конкуренции. Высокий уровень конкуренции в различных отраслях требует от предприятий оптимизации своих производственных процессов и снижения затрат. Цель программы — подготовка специалистов, обладающих знаниями и навыками в области оперативного управления производством, способных эффективно организовывать, контролировать и оптимизировать производственные процессы для достижения стратегических целей предприятия.
Цель курса повышения квалификации
Ознакомление с основами оперативного управления производственными процессами. Изучение методов планирования и контроля производственных операций. Совершенствование имеющихся и формирование новых компетенций в области оперативного управления производством.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Операционное управление.
- Тема 1.1. Управление производством и операциями.
- Тема 1.2. Создание операционной системы. Планирование производства.
- Тема 1.3. Оперативное управление производством.
- Тема 1.4. Анализ деятельности производственного предприятия.
- Тема 1.5. Производственная мощность предприятия.
- Тема 1.6. Управление производственными запасами.
- Тема 1.7. Планирование производственных ресурсов.
Модуль 2: Оперативное управление производством.
- Тема 2.1. Место и задачи оперативно-производственного планирования в общей системе управления предприятием.
- Тема 2.2. Цели и задачи оперативно-производственного планирования.
- Тема 2.3. Разработка производственной программы.
- Тема 2.4. План производства и производственные задания.
- Тема 2.5. Подходы к оперативно-календарному планированию и управлению производством.
- Тема 2.6. Бюджетирование.
- Тема 2.7. Автоматизация управления производством.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Научатся разрабатывать производственные программы.
- Будут знать подходы к оперативно-календарному планированию и управлению производством.
- Смогут разрабатывать и внедрять оперативные планы для оптимизации производственных процессов.
- Научатся выявлять и устранять узкие места в производственных потоках для повышения общей эффективности.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Директоров, руководителей, специалистов, главных инженеров, начальников цехов и участков, начальников и специалистов планово-диспетчерских отделов, плановых, экономических и производственных служб, всех заинтересованных специалистов.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Возможность совмещения обучения и работы.
Программа обучения состоит из 2 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 3 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...