Организационный менеджмент. Секреты успеха
О чем этот тренинг?
О сердце бизнеса, о тех деталях, которые делают великие компании великими. Материалы этого тренинга родились в результате наблюдения за успехами наиболее прибыльных компаний конкурентного рынка в течение 20 лет. Большинство из них не делают великих открытий ежедневно, в них не работают какие-то особенные люди. Но что же отличает их от всех остальных? Как они проводят совещания? Какие типы совещаний существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией? Ведь они просто делают все мелочи правильно и не допускают ошибок, особенно в критически важных вопросах.
Цель семинара
Изучить полную схему и практические инструменты обработки информации в компании. Определить понятие «качественная информация», обеспечивая ее получение и повышение ее применимости. Ознакомиться со структурой и правилами эффективных совещаний. Получить практические рекомендации по тайм-менеджменту, включая составление собственного расписания с учетом повторяющихся ежемесячных и еженедельных задач.
В программе семинара
Основные задачи тренинга:
- Изучить правила успеха в системах закрытого и открытого рынков.
- Изучить схему качественного составления расписания, ежемесячной и еженедельной работы.
- Изучить структуры, цели и процедуры проведения шести ведущих типов встреч, собраний, принятых за норму в ведущих конкурентоспособных компаниях.
- Изучить пять областей ответственности руководителя.
- Изучить схему качественного принятия решений.
- Изучить критерии качества информации и шагов Плана Действий.
- Изучить квадрат качественного распределения задач по времени.
- Информационная лестница. Сохранение, распространение и применение информации.
- Изучить стандартное поведение сотрудников в ведущих конкурентоспособных компаниях.
Результат посещения семинара
В процессе тренинга участники события научатся:
- Соответствовать формату и правилам участия в 6 основных типах совещаний в конкурентоспособных компаниях
- Отбирать, организовывать и распределять любую информацию, попадающую в компанию из внешних и внутренних источников
- Следовать шагам эффективного принятия решений
- Составлять собственное расписание, учитывая оптимальное распределение времени на выполнение задач и регулярность их повторения
- Соответствовать требованиям критериев качества для каждого шага плана действий, а также создавать собственные планы действий, максимально ориентированные на результат
Метод ведения
В ходе данного тренинга Вы изучите правила поведения, протокол и процедуры, которые определяют силу компании. Вы узнаете, какую структуру должны иметь собрания для осуществления эффективного контроля над результатами деятельности компании, познакомитесь с организацией ежемесячной и еженедельной работы в высокоэффективной компании. Получите ответы на вопросы: какова схема качественного принятия решений? Каковы критерии качества информации и плана действий?
Тренинг поможет вам изучить наиболее тонкие, но вместе с тем такие важные детали работы первоклассной конкурентоспособной компании. Вы отработаете навыки обработки информации наиболее эффективными способами, узнаете, как планировать свое время и как готовиться к встречам. Мы научимся использовать время с наибольшей пользой в ходе совещаний, как с точки зрения ведущего совещания, так и его участников, рассмотрим вопросы подготовки отчетности. Вы определите задачи, которые вы можете делегировать подчиненным, и оставите за собой те, которые требуют Вашего личного участия. Особое внимание мы уделим достижению успеха в Ваших проектах, четко обозначив критерии качества, которым должны соответствовать шаги в любом плане действий любого проекта.
Преподаватели семинара
-
Степени и основные дипломы. Диплом Бакалавра гуманитарных наук. Специальность...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...