0 (495) 135-33-75

Ответственность при принятии управленческого решения

семинар
ID 13305

Характер и направленность управленческих решений, особенности их реализации определяются не только иерархической структурой организации, уровнем профессиональной подготовки персонала, но также и личностными качествами менеджеров.

Ответственность является центральной личностной характеристикой управленца, определяющей стиль его профессиональной деятельности. Однако диагностика ответственности либо не проводится вообще, либо заменяется аттестационными характеристиками, которые по шаблону готовятся руководителями отделов и управлений.

При этом нередко происходит смешение понятий, когда к ответственности приравниваются подчинение, дисциплинированность, исполнительность и т.п. Уровень личностной ответственности порой ошибочно связывают с уровнем занимаемой должности.

Цель семинара

Акцентировать внимание участников семинара-тренинга на ситуациях, требующих проявления личной ответственности; перейти от общих рассуждений к действительно ответственной деятельности.

В программе семинара

  1. Управленческое решение и ответственность (обзор основных понятий).
  2. Ответственность как качество личности (индивидуальное тестирование).
  3. Ответственность – исполнительность – безответственность (мини-дискуссия).
  4. Проявление ответственности в процессе подготовки документов (анализ правовых актов, подготовленных в организации).
  5. Принятие решений при отсутствии руководителя (тренинговые упражнения)
  6. Принятие решений на совещании (деловая игра).
  7. Подведение итогов (определение задач профессионального саморазвития, повышения управленческой компетентности и ответственности участников).

Результат посещения семинара

Участник тренинга получит результаты индивидуального тестирования, оценит реальный уровень собственной ответственности в ситуациях профессиональной деятельности.

Руководителю организации (корпоративный формат тренинга) будет представлен обобщенный анализ ответственности персонала, даны рекомендации по организации управленческой деятельности сотрудников с целью повышения их ответственности, снижению неэффективных расходов организации.

Для кого предназначен семинар

Начальники управлений, служб и отделов предприятий, организаций, государственных и муниципальных органов власти.

В связи с проведением индивидуального тестирования число участников семинара тренинга ограничено группой в 10-12 человек.

Преподаватели семинара

  • Свириденко Инна
    Образование: высшее торгово-экономическое, высшее управленческое, кандидат...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
27-28 июня 2024
Москва
10:00-17:00
34 105 руб. 35 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
27-28 июня 2024
10:00-17:00
32 205 руб. 33 900 руб.
8-9 июля 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
18-19 июля 2024
Москва
10:00-17:00
34 105 руб. 35 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по государственному управлению (219) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по государственному и муниципальному управлению (143), а также вам могут быть интересны курсы управления предприятием (24), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...