Практическое управление персоналом

1. Активный поиск

• Подход Post&Pray и каналы привлечения кадров, включая нетиповые

2. Корпоративные культуры

• Как рост компании влияет на ее подход к найму/увольнению. Некоторые "болезни роста".

3. Бесплатный сбор информации о соискателе

• 3 инструмента бесплатного поиска информации о кандидатах.

4. HR CRM

• О том как работать с базой соискателей

5. HR PR

• Как доносится до окружающего мира хорошая и не очень информация о вашей компании

6. Как работать со студентами

• Один из кейсов быстрого набора толковых студентов

7. Как найти редких специалистов

• 5 способов создания редких специалистов "из ничего"

8. Когда обсуждать зарплату

• Разговор с кандидатом, который не хочет идти на собеседование, не зная зарплату

9. Как продать компанию кандидатам

• Насколько вы - типичные работодатели. О чем в первую очередь думают соискатели.
• Тренируемся в продаже компании.

10. О чем не пишут в резюме

• Что общего между вами и Стивом Джобсом. Несколько способов определить соответствие корпоративной культуре и команде.

11. Как тестировать

• Несколько нетрадиционных способов тестирования навыков
• Как и когда давать обратную связь при тестировании.

12. Как узнать сколько проработает сотрудник

• Оценка рисков во время собеседования и во время работы сотрудника

13. Про скрещенные ноги

• Типичные ошибки интерпретации невербальных сигналов на собеседовании

14. Как выбрать

• Один из инструментов количественной оценки кандидатов.
• Неочевидные критерии и ошибки в оценке кандидатов.
• Проверка рекомендаций.

15. Миф о рыночной цене

• На какие цифры зарплаты нужно ориентироваться при приеме человека на работу
• Как узнать зарплаты у конкурентов

16. Сколько платить

• Два фактора, которые определяют размер зарплаты
• Последовательность сокращения
• Отношение к Трудовому кодексу
• О динамике роста зарплаты