Практика разработки требований к ПО в условиях реализации программы импортозамещения

курс повышения квалификации

ID 42355

Импортозамещение западного программного обеспечения в настоящее время является чрезвычайно актуальным. Импортозамещение требует создания особо качественного ПО, что невозможно без адекватного управления требованиями.

Слушатели курса научатся создавать качественные требования к ПО и выбирать оптимальные подходы для разрешения вопросов, связанных с выявлением, анализом, пониманием и согласованием требований.

Цель курса повышения квалификации

Научить слушателей использовать различные способы и техники выявления и сбора требований к ПО, разрабатывать модели требований в зависимости от характера проекта и предметной области, формализовывать и документировать требования с использованием международных и отечественных стандартов.

В программе курса повышения квалификации

Введение. Контекст (Context ) курса.

Стандарты и методики создания программных систем.
Статистика успешности ИТ-проектов.
Причины возникновения проблем в ИТ-проектах.

Определение требований.

Понятие «Требование». Определение требований.
Типы требований и их атрибуты.
Важность требований. Зависимости требований (трассировки).
Качество требований. Атрибуты качества. Верификация требований.
Формализованное описание требований. Базовое соглашение о требованиях.
Инструментальные средства работы с требованиями.

Процесс разработки требований.

Общий процесс разработки требований к ПО.
Регламентация работы и определение усилий, необходимых для управления требованиями.
Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса.
Бизнес-требования. Постановка проблемы, заинтересованные лица, определение границы системы.
Пользовательские требования. Определение пользователей, выявление потребностей.
Отслеживание состояния требований. Управление версиями требований.
Проблемы на этапе разработки требований. Пути разрешение проблем.

Способы выявления требований. Практические аспекты.

Практические аспекты разработки требований. Планирование процесса выявления требований.
Источники требований. Люди. Системы. Документы.
Методы выявления требований. Психологические проблемы выявления требований. Особенности подготовки и проведения: интервью / анкетирование, семинары рабочей группы / мозговой штурм, моделирование бизнес-процессов / создание прототипов и т.д.

Анализ требований.

Этап анализа требований. Моделирование как часть общего процесса разработки требований. Плюсы и минусы моделирования. Типы моделей.
Традиционный вариант Стратегии разработки ПО.
Проектный подход: предсказуемость.
Требования пользователей. Use cases: определение, структура, правила описания.
Альтернативный вариант Стратегии разработки ПО — Agile.
Процессный подход: гибкость.
Требования пользователей. User story. Понятия: Theme, Epic , User story, Backlog.
Правила составления User story.
Модели предметной области.
Назначение, основные понятия, элементы представления. Уровни детализации. Степени связи.
Моделирование предметной области как основы требований (Domain Driven Design, DDD)

Документирование требований.

Функциональные требования.
Нефункциональные требования.
Атрибуты качества ПО.
Спецификация требований. Структура документа. Критерии для описания требований.
Разработка Технического Задания по ГОСТ 34.602-89.

Процесс разработки требований. Практические аспекты.

Подготовка ландшафта для разработки ПО.
Определение цели и задач разработки программного продукта.
Сбор и уточнение потребностей заказчика.
Определение функций системы и границ проекта.
Формализация и детализация процессов в рамках системы.
Определение сущностей предметной области (структуры данных разрабатываемого ПО).
Моделирование (определение) поведения системы
Формирование спецификаций требований для согласования.
Воплощение требований в целевом продукте и контроль качества исполнения.
Решение проблемы изменения требований при эксплуатации целевого программного продукта.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Системных аналитиков, бизнес аналитиков, архитекторов, владельцев продукта, менеджеров проектов, руководителей подразделений разработки программного обеспечения и информационных систем, а также специалистов, желающих повысить квалификацию в области программной инженерии.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Онлайн-трансляция

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

Спикер

Тренер по ИТ-менеджменту и управлению проектами. Профессионал с уникальным опытом и квалификацией, ведущий преподаватель по управлению ИТ-проектами (внедрение ERP, EAM, CRM, BI систем, разработка ПО, обучение), к.т.н.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!