Практикум финансиста 2. Повышаем информативность управленческой отчетности для директора
тренинг
Последний раз заказывали недавно
Ценность управленческой отчетности для руководителя – в ее информативности. На основе извлеченной информации он принимает обоснованные управленческие решения.
Порой отчеты составлены так, что руководитель, потратив значительное время, не получает нужную ему информацию и вынужден полагаться на свою интуицию, а не цифры.
На практике разберемся какую и в каком виде предоставлять финансовую управленческую отчетность руководителю. На примерах рассмотрим привила, способы и технику повышения инфрмативности отчетности.
Получите конкретные рекомендации по совершенствованию форматов ваших управленческих отчетов (ОДР, ОДДС, БО).
Цель тренинга
- Повысить информационное обеспечение руководителя.
- Дать участниками правила, способы и технику подготовки информативной управленческой отчетности.
- Повышение профессиональной ценности финансовых специалистов.
В программе тренинга
- Часть 1 - теоретическая
- Типичные проблемы управленческих отчетов.
- Какая финансовая управленческая отчетность нужна руководителю для принятия решений: состав и требования.
- Данные и информация различие понятий.
- Чем определяется информативность отчетности.
- Три основных правила повышения информативности управленческой отчетов.
- Семь способов повышения информативности отчетов.
- Техника повышения информативности отчетов.
- Примеры форматов трех базовых отчетов: ОДР, ОДДС, БО.
- Часть 2 - практическая
- Разбор отчета о ключевых показателях.
- Разбор отчета о движении денежных средств.
- Разбор отчета о прибылях и убытках.
- Разбор балансового отчета.
Фотографии с тренинга
Результат посещения тренинга
- Обеспечите руководителя финансовыми данными для принятия финансово-обоснованных управленческих решений.
- Повысите удовлетворенность руководителя получаемыми управленческими отчетами
- Вырастет ценность финансового специалиста в глазах руководителя.
- Повысятся профессиональных компетенций финансовых специалистов. подготавливающих управленческую отчетность.
Для кого предназначен тренинг
- Руководители, которым нужна финансовая управленческая отчетность для принятия решений.
- Финансовые специалисты, подготовливающие отчетность для руководителя.
- Финансовые директора, отвечающие за подготовку управленческой отчетности.
- Главные бухгалтеры, участвующие в подготовке управленческой отчетности для руководителя.
Метод ведения
- Лекция, слайдовая презентация
- Разбот примеров
- Работа в общей группе: ответы на вопросы
- Рекомендации эксперта
- Резюмирующая обратная связь
Раздаточные материалы
- Слайдовая презентация
- Видео запись занятий
Документ по окончанию тренинга
Сертификат компании
Преподаватели тренинга
-
Эксперт, консультант, ментор по финансовому управлению бизнесом
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению финансами (18) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (171), а также вам могут быть интересны контекстная реклама обучение курсы (81), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...