0 (495) 135-33-75

Принятие управленческих решений

тренинг, дистанционное обучение
ID 35444

Повседневная деятельность менеджера наполнена потоками информации и требует принятия немедленных и безошибочных решений. Данный тренинг позволит структурировать информацию, выявлять причины проблем и принимать обоснованные решения.

Цель тренинга

Повысить результативность и эффективность участников за счет умения анализировать информацию, выявлять симптомы проблемы и вырабатывать обоснованные решения.

В программе тренинга

Инструменты структурированного подхода к восприятию информации и оценке ситуации:

  • карта памяти;
  • структурирование информации о проблемной ситуации;
  • проективные картинки.

Технология работы с информацией:

  • с какой целью создавалась информация;
  • анализ информации и вычленение ключевых аспектов;
  • структурирование и работа с информацией в соответствии с целью;
  • анализ сторон-получателей информации;
  • критерии качества информации;
  • повышение достоверности информации и работа с несколькими источниками.
  • анализ фактов и их интерпретация.

Групповое и индивидуальное принятие решенийПроблемно-ориентированный подход:

  • симптомы;
  • проблема и ее обладатель, заинтересованные стороны, формулировка проблемы в терминах разрыва;
  • инструменты выявления причин, порождающих проблему:
    • диаграмма Исикавы;
    • работа с предположениями;
    • метод «Пять Почему».
  • критерии выбора рекомендаций;
  • методы поиска решений:
    • мозговой штурм;
    • латеральное мышление;
    • круговой сбор идей.

Экспертные методы принятия решений

  • классификация методов принятия решений: преимущество и недостатки;
  • методы с аналитической обработкой и взвешиванием мнений экспертов;
  • факторный анализ: как повысить точность;
  • метод Дельфи.

Интуитивные методы

Оценка полученных решений и выбор наилучшего решения

План действий по устранению проблемы или выполнению решения:

  • приоритеты;
  • измеримые цели;
  • ресурсы;
  • способы достижения целей;
  • временной график;
  • координация и обратная связь;
  • требования безопасности;
  • оценка рисков;
  • требования охраны окружающей среды.

Правила презентации итогового решения

Результат посещения тренинга

  • целенаправленно собирать, анализировать и сопоставлять разнородную информацию;
  • анализировать ситуацию и определять симптомы проблем, выделять связанные проблемы;
  • использовать широкий спектр техник решения проблем;
  • идентифицировать и прояснять причины возникновения проблем;
  • находить наилучшее решение;
  • оценивать найденное решение;
  • вырабатывать и приводить в жизнь план действий по устранению проблемы.

Раздаточные материалы

Рабочая тетрадь с упражнениями и материалами

Документ по окончанию тренинга

После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

13-15 мая 2024
18:00-21:00
Скидка 6% 22 560 руб. 24 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по личной эффективности (34) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (182) или курсов по управленческим навыкам (145), а также вам могут быть интересны управление гостиничным бизнесом (75), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...