Риск-менеджмент и управленческий учет в условиях турбулентности
вебинар, дистанционное обучение
В программе вебинара
- Методика достижения финансовых показателей и минимизация их отклонений:
- Привязка финансовой стратегии компании к текущим реалиям и система управления финансами компании
- Как сделать финансовое планирование результативным
- Мониторинг основных показателей, возможные трудности их достижения, варианты преодоления проблем и достижения финансовых показателей с минимальными отклонениями
- Дорожная карта перехода на единый платежный центр, который соответствует бизнес-модели вашей компании
- Управление денежными потоками компании: на что обращаем внимание в первую очередь
- Кредитование бизнеса: что важно знать. Предельная кредитная нагрузка на бизнес
- Полезные техники взаимодействия финансового директора с собственниками компании
- Ответственность и финансовая модель поведения финансового директора: риски текущего времени
- Управленческий учет: устранение слабых мест:
- Контроллинг - для увеличения доходности предприятия
- Выявление возможных дыр в управленческом учете и с чего начать реорганизацию текущего учета
- Как удержать прибыль и по возможности – увеличить. Базовые причины потери прибыли.
- Бюджетирование: системный подход в условиях неопределенности и турбулентной экономики:
- Что делать, когда собственник использует ситуативное управление
- Улучшение процесса бюджетирования и настройка бюджетирования для улучшения качества учета
- Новые инструменты краткосрочного планирования
- Какие внешние и внутренние факторы стоит учесть при планировании бюджета на будущий год
- Эффективные инструменты анализа бюджета
- Как поднять уровень ответственности за планы у руководителей ЦФО?
- Автоматизация учетной системы:
- Автоматизация финансовых процессов: критерии успешности
- Разработка планов, алгоритмов, регламентов автоматизации, тестирование. Очередность автоматизации бизнес – процессов. Секреты эффективного взаимодействия с ИТ- службой
- Автоматизация проблемных бизнес - процессов
- Что делать, если ваша компания не работает с западными ERP системами
- Дашборды для руководителей разного уровня
- Нейросети как инструмент планирования
- Антикризисное финансовое управление: инструменты и возможности их применения:
- Как осуществить финансовую стратегию исходя из реальных ресурсов компании
- Антикризисные инструменты и меры экстренного реагирования
- Что делать с неэффективными подразделениями в период отсутствия экономического роста
- Подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчиненных
- Система управленческого учета в новых условиях:
- Обновление системы управления предприятием на основе ССП (системы сбалансированных показателей)
- Управленческий учет как инструмент управления бизнесом
- Неординарные решения при помощи системы управленческого учета в текущей стадии экономической деятельности бизнеса
- Конвергенция в экономике
- Альтернативные теории учета
Раздаточные материалы
практика: анализ фин.показателеи
Документ по окончанию вебинара
сертификат
Преподаватели вебинара
-
К.ю.н., практик в области правового и налогового консалтинга, бух. и бюджет.учет
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по менеджменту (124) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (173) или семинаров по управлению рисками (216), а также вам могут быть интересны копирайтер курсы (20), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...