Эффективное управление некоммерческой организацией требует особых компетенций: от юридического сопровождения до работы с командой. Курс дает практические инструменты для успешного руководства НКО в современных условиях.

Цель курса:

Научить участников эффективно управлять некоммерческой организацией: от стратегического планирования до повседневных операционных задач.

Участники обучения узнают:

Как разрабатывать стратегию и миссию НКО.
Методы привлечения финансирования и работы с донорами.
Особенности юридического сопровождения НКО.
Технологии управления командой и волонтерами.

ПРОГРАММА

1. Основы управления НКО

Правовые формы НКО и их особенности.
Миссия, видение и ценности организации.
Органы управления и распределение ответственности.
Взаимодействие с учредителями и попечителями.
Отличия управления НКО от коммерческих структур.

2. Стратегическое планирование в НКО

Алгоритм разработки стратегии.
Анализ стейкхолдеров и среды организации.
Постановка целей по SMART.
Планирование программной деятельности.
Оценка рисков и возможностей.

3. Управление командой и волонтерами

Подбор и мотивация сотрудников.
Особенности управления волонтерами.
Организация удаленной работы.
Конфликтология в НКО.

4. Партнерства и сетевые взаимодействия

Построение партнерских отношений.
Участие в ассоциациях и объединениях.
Межсекторное сотрудничество.
Международные партнерства.
Ресурсные центры для НКО.
Успешное партнерство НКО и бизнеса.

5. Юридические аспекты деятельности НКО

Регистрация и лицензирование деятельности.
Изменения в уставных документах.
Трудовые отношения и договоры ГПХ.
Ответственность руководителя.
Особенности налогообложения.
Защита персональных данных в НКО.

6. Финансовое управление в НКО

Бюджетирование и финансовое планирование.
Учет целевых и нецелевых средств.
Контроль расходов и отчетность.
Взаимодействие с бухгалтерией.
Финансовая прозрачность и аудит.
Анализ финансовой отчетности НКО.

7. Текущие изменения в законодательстве и налоговой практике для НКО

Обзор последних изменений в законодательстве: обновления в налоговой и бухгалтерской сфере для НКО.
Изменения в налогообложении НКО: новые налоговые льготы, правовые нормы.
Анализ судебной практики по налоговым спорам НКО: как правильно защищать интересы НКО в суде.

8. Усиление ответственности руководителя. Закон «О бухгалтерском учете» и НКО

Разграничение ответственности между руководителем и главным бухгалтером.
Порядок действий в случае возникновения разногласий между руководителем и главным бухгалтером.
На что обратить внимание при формировании учетной политики.

9. Проверки НКО

Виды проверок: налоговые, Минюста, внутренние.
Подготовка к проверке: какие документы запрашивают.
Типичные нарушения и как их избежать.
Взаимодействие с проверяющими органами.
Обжалование решений проверок.

10. Кейс-стади: разбор реальных ситуаций.

Обсуждение результатов работы: анализ ошибок, практические рекомендации.

Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату по вопросам:

11. Фандрайзинг и ресурсное обеспечение

Основные источники финансирования НКО.
Технологии привлечения частных пожертвований.
Работа с грантами: от поиска до отчетности.
Краудфандинг и цифровые платформы.
Социальное предпринимательство в НКО.

12. Маркетинг и PR НКО

Позиционирование организации.
Разработка коммуникационной стратегии.
Работа со СМИ и социальными сетями.
Событийный маркетинг.
Брендинг НКО.

13. Проектное управление в НКО

Жизненный цикл социального проекта.
Методологии управления проектами.
Оценка эффективности проектов.
Управление несколькими проектами.
Взаимодействие с подрядчиками.
Разбор реального проекта НКО.

14. Оценка эффективности НКО

KPI для некоммерческих организаций.
Методы мониторинга и оценки.
Социальное воздействие и его измерение.
Отчетность перед стейкхолдерами.
Системы управления качеством.
Практикум: разработка системы оценки.

Курс проводится на основании источников:

Федеральный закон «О некоммерческих организациях» №7-ФЗ.
«Управление НКО» (издания Центра развития некоммерческих организаций).
Рекомендации Агентства социальной информации.

Методы обучения:

Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Руководитель НКО

В программе курса повышения квалификации

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Отзывы

Похожие курсы