Эффективное управление некоммерческой организацией требует особых компетенций: от юридического сопровождения до работы с командой. Курс дает практические инструменты для успешного руководства НКО в современных условиях.

Цель курса повышения квалификации

Научить участников эффективно управлять некоммерческой организацией: от стратегического планирования до повседневных операционных задач.

В программе курса повышения квалификации

1. Основы управления НКО

Правовые формы НКО и их особенности.
Миссия, видение и ценности организации.
Органы управления и распределение ответственности.
Взаимодействие с учредителями и попечителями.
Отличия управления НКО от коммерческих структур.

2. Стратегическое планирование в НКО

Алгоритм разработки стратегии.
Анализ стейкхолдеров и среды организации.
Постановка целей по SMART.
Планирование программной деятельности.
Оценка рисков и возможностей.

3. Управление командой и волонтерами

Подбор и мотивация сотрудников.
Особенности управления волонтерами.
Организация удаленной работы.
Конфликтология в НКО.

4. Партнерства и сетевые взаимодействия

Построение партнерских отношений.
Участие в ассоциациях и объединениях.
Межсекторное сотрудничество.
Международные партнерства.
Ресурсные центры для НКО.
Успешное партнерство НКО и бизнеса.

5. Юридические аспекты деятельности НКО

Регистрация и лицензирование деятельности.
Изменения в уставных документах.
Трудовые отношения и договоры ГПХ.
Ответственность руководителя.
Особенности налогообложения.
Защита персональных данных в НКО.

6. Финансовое управление в НКО

Бюджетирование и финансовое планирование.
Учет целевых и нецелевых средств.
Контроль расходов и отчетность.
Взаимодействие с бухгалтерией.
Финансовая прозрачность и аудит.
Анализ финансовой отчетности НКО.

7. Текущие изменения в законодательстве и налоговой практике для НКО

Обзор последних изменений в законодательстве: обновления в налоговой и бухгалтерской сфере для НКО.
Изменения в налогообложении НКО: новые налоговые льготы, правовые нормы.
Анализ судебной практики по налоговым спорам НКО: как правильно защищать интересы НКО в суде.

8. Усиление ответственности руководителя. Закон «О бухгалтерском учете» и НКО

Разграничение ответственности между руководителем и главным бухгалтером.
Порядок действий в случае возникновения разногласий между руководителем и главным бухгалтером.
На что обратить внимание при формировании учетной политики.

9. Проверки НКО