0 (495) 135-33-75

Руководитель юридической службы / Корпоративный юрист

семинар
ID 44892

Развитие бизнеса происходит наряду с меняющимся законодательством, наличием пробелов в правовом регулировании, несовершенством нормативно-правовой базы и, зачастую, отсутствием правоприменительной практики по многим вопросам. Корпоративный юрист несет ответственность за всестороннее правовое юридическое сопровождение компании.

В компетенции корпоративного юриста находится не только консультирование руководства и сотрудников компании по правовым вопросам, но и юридическое сопровождение документооборота предприятия.

В программе семинара соединены профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров.

В программе семинара

День 1

Цели и задачи юридической службы и ее руководителя

  • Цели и задачи юридической службы
  • Требования собственников и топ-менеджмента к юридической службе
  • Место юридической службы в организационной структуре компании
  • Цели и задачи руководителя юридической службы
  • Профиль руководителя юридической службы: образование, мотивация, вовлеченность во взаимодействие с органами управления

Функции юридической службы

  • Классификация и обзор ключевых функций юридической службы
  • Модели сочетания функций правовой поддержки бизнеса и корпоративного управления
  • Модели распределения функций с учетом дизайна структуры компании и бизнеса

Практикум — кейс «Организационная структура юридической службы»

Формирование службы. Повышение эффективности службы

  • Постановка целей и задач юридической службе и ее руководителю
  • Вход в должность руководителя юридической службы
  • Формирование юридической службы с нуля
  • Функциональная и организационная структура службы
  • Дизайн службы в холдинговых и филиальных структурах
  • Аудит юридической службы и выявление точек роста эффективности
  • Управление проектом трансформации службы

Практикум «Старт работы вновь назначенного руководителя юрслужбы»

Организация работы и управление персоналом службы

  • Формирование кадрового состава и резерва службы. Особенности подбора юридического персонала
  • Актуальные требования к персоналу службы
  • Планирование работы персонала службы
  • Распределение и делегирование полномочий внутри службы
  • Распределение задач между службой и внешними консультантами
  • Удаленное управление юристами
  • Управление персоналом в холдинговых и филиальных структурах
  • Контроль выполнения задач
  • Оценка эффективности и мотивация персонала
  • Развитие (обучение) юридического персонала

Практикум «Формирование KPI для юридической службы»

Управление правовыми рисками

  • Виды рисков, управляемых юридической службой
  • Оценка рисков. Карта рисков
  • Купирование рисков

Практикум «Составление карты рисков»

Автоматизация управления юридической службой

  • Включение юридической службы в ИТ-ландшафт компании
  • Обзор основных ИТ-решений по управлению юридической службой

День 2

Взаимодействие юридического подразделения с функциональными службами компании

  • Общие цели во взаимодействии
  • Уровни и способы взаимодействия
  • Legal Partner
  • Виды конфликтов во взаимодействии. Управление конфликтами

Практикум «Вовлечение Legal Partner в юридическую службу»

Сопровождение операционной деятельности

  • Сопровождение финансово-хозяйственной деятельности
  • Управление налоговыми рисками
  • Сопровождение инвестиционных сделок
  • Лицензирование. СРО

Организация аналитической работы

  • Организация мониторинга законодательства
  • Формы и технологии подготовки правовых заключений

Представительство и защита

  • Судебно-претензионная работа. Стандарты. Анализ результатов и взаимодействие внутренних служб компании в процессе судебно-претензионной работы
  • Взаимодействие с госорганами и органами нотариата
  • Взаимодействие с регистратором акций

Организация управления корпоративными отношениями и собственностью компании

  • Корпоративная структура компании: архитектура, оптимизация, реструктуризация
  • Сопровождение процедур корпоративного управления в компании
  • Управление имуществом
  • Управление интеллектуальной собственностью
  • Противодействие недружественным поглощениям и защита активов
  • Управление непрофильными активами

Сопровождение операций управляющей компании

  • Согласование заявок управляемых обществ в управляющей компании
  • Обеспечение процесса выдачи и оборота доверенностей
  • Обеспечение процесса рассмотрения заявок в органы управления
  • Особенности организации работы с доверенностями в управляющих компаниях

Практикум «Распределение и делегирование функций юридической службы в холдинговых структурах»

Учет и методология

  • Анализ деятельности юридических служб в холдинге
  • Методология корпоративного управления
  • Ведение баз данных

Практикум — кейс «Сравнение эффективности юридических служб»

Ответственность органов управления

  • Основания ответственности органов управления и контролирующих лиц
  • Субсидиарная ответственность членов органов управления и контролирующих лиц
  • Управление риском привлечения к ответственности

Практикумы:

  • Проект управления правовыми рисками
  • Рассмотрение кейса одного из участников по выбору лектора

День 3

Алгоритм построения эффективной договорной работы в компании

  • Основные принципы построения эффективного документооборота в компании
  • Регламентация договорной работы. Разработка положений и внедрение их в работу
  • Внедрение процесса автоматизации договорной работы в компании

Заключение договора и преддоговорная оценка контрагента

  • Понятие договора. Соотношение со смежными понятиями
  • Существенные и важные условия договора. Соотношение права и договора. Диспозитивные, императивные нормы как способ правового регулирования
  • Форма договора и способы заключения договоров: заключение договора в форме единого документа, посредством обмена документами. Конклюдентные действия как способ формирования договорных отношений. Договоры присоединения. Типизация и унификация договоров. Разработка и утверждение форм
  • Стороны договора. Специальная и исключительная правоспособность. Должная осмотрительность при заключении договоров
  • Актуальные вопросы проведения преддоговорной работы. Правовая оценка контрагента. Сбор информации о состоянии контрагента на досудебной стадии, методы анализа надежности контрагента на базе информации, размещаемой в открытых источниках, бухгалтерской отчетности и иных источниках. Процедура и способы проверки благонадежности контрагента
  • Организационные и договорные методы уменьшения рисков возникновения споров из договора на стадии его заключения
  • Предварительные договоры. Преддоговорные споры

Практикум «Оценка платежеспособности контрагента»

Договоры с пороками: статус, правовые последствия и способы «излечения» пороков

  • Анализ типичных ошибок, допускаемых при оформлении договоров. Спорные аспекты договорных отношений
  • Договоры с пороком формы
  • Незаключенные договоры
  • Недействительный договор
  • Договор, заключенный неуполномоченным лицом
  • Ничтожное условие договора
  • Несправедливое условие договора
  • Несогласованное условие договора
  • Неочевидное условие договора

Исполнение договора

Практикум «Входное тестирование по теме»

  • Общие принципы исполнения обязательств. Принцип добросовестности участников отношений в судебной практике
  • Срок и место исполнения обязательств
  • Обеспечение исполнения договорных обязательств: залог, независимая гарантия, задаток, удержание, неустойка и иные
  • Исполнение обязательств надлежащему лицу: особенности оформления полномочий представителя при заключении договора резидентов и нерезидентов
  • Особенности исполнения обязательств из отдельных видов договоров
  • Контроль исполнения условий договора

Практикум «Выявление рисков из смешанного договора»

Изменение и прекращение договора

  • Основания для изменения и прекращения договора
  • Соотношение понятий «расторжение договора», «односторонний отказ от договора», «отказ от исполнения договора» и «отказ от использования прав по договору»
  • Специальные случаи прекращения договора. Специальные случаи изменения договора (замена сторон)

Результат посещения семинара

  • рассмотрите модели построения юридической службы в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса
  • получите навыки вхождения в работу юридической службы, анализа и повышения эффективности деятельности службы, управления функциями юридической службы во взаимодействии с функциональными службами
  • изучите особенности функционирования юридической службы в холдинговых и филиальных структурах
  • узнаете возможности автоматизации управления юридической службы
  • получите практические навыки анализа финансовой отчетности контрагента и оценки его статуса на основе различной информации
  • проанализируете распространенные ошибки при исполнении договорных обязательств
  • оцените последствия и условия применения различных оснований прекращения договорных обязательств
  • получите сведения о самых актуальных изменениях в судебной практике по вопросам регулирования договоров различных видов

Метод ведения

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн

Раздаточные материалы

Комплект электронных авторских материалов

Документ по окончанию семинара

Сертификат учебного центра или Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 мая 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
15-16 мая 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
15-16 мая 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 мая 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по корпоративному праву (232) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по юриспруденции (253), а также вам могут быть интересны курсы вэд (127), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...