Развитие бизнеса происходит наряду с меняющимся законодательством, наличием пробелов в правовом регулировании, несовершенством нормативно-правовой базы и, зачастую, отсутствием правоприменительной практики по многим вопросам. Корпоративный юрист несет ответственность за всестороннее правовое юридическое сопровождение компании.
В компетенции корпоративного юриста находится не только консультирование руководства и сотрудников компании по правовым вопросам, но и юридическое сопровождение документооборота предприятия.
В программе семинара соединены профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров.
В программе семинара
День 1
Цели и задачи юридической службы и ее руководителя
- Цели и задачи юридической службы
- Требования собственников и топ-менеджмента к юридической службе
- Место юридической службы в организационной структуре компании
- Цели и задачи руководителя юридической службы
- Профиль руководителя юридической службы: образование, мотивация, вовлеченность во взаимодействие с органами управления
Функции юридической службы
- Классификация и обзор ключевых функций юридической службы
- Модели сочетания функций правовой поддержки бизнеса и корпоративного управления
- Модели распределения функций с учетом дизайна структуры компании и бизнеса
Практикум — кейс «Организационная структура юридической службы»
Формирование службы. Повышение эффективности службы
- Постановка целей и задач юридической службе и ее руководителю
- Вход в должность руководителя юридической службы
- Формирование юридической службы с нуля
- Функциональная и организационная структура службы
- Дизайн службы в холдинговых и филиальных структурах
- Аудит юридической службы и выявление точек роста эффективности
- Управление проектом трансформации службы
Практикум «Старт работы вновь назначенного руководителя юрслужбы»
Организация работы и управление персоналом службы
- Формирование кадрового состава и резерва службы. Особенности подбора юридического персонала
- Актуальные требования к персоналу службы
- Планирование работы персонала службы
- Распределение и делегирование полномочий внутри службы
- Распределение задач между службой и внешними консультантами
- Удаленное управление юристами
- Управление персоналом в холдинговых и филиальных структурах
- Контроль выполнения задач
- Оценка эффективности и мотивация персонала
- Развитие (обучение) юридического персонала
Практикум «Формирование KPI для юридической службы»
Управление правовыми рисками
- Виды рисков, управляемых юридической службой
- Оценка рисков. Карта рисков
- Купирование рисков
Практикум «Составление карты рисков»
Автоматизация управления юридической службой
- Включение юридической службы в ИТ-ландшафт компании
- Обзор основных ИТ-решений по управлению юридической службой
День 2
Взаимодействие юридического подразделения с функциональными службами компании
- Общие цели во взаимодействии
- Уровни и способы взаимодействия
- Legal Partner
- Виды конфликтов во взаимодействии. Управление конфликтами
Практикум «Вовлечение Legal Partner в юридическую службу»
Сопровождение операционной деятельности
- Сопровождение финансово-хозяйственной деятельности
- Управление налоговыми рисками
- Сопровождение инвестиционных сделок
- Лицензирование. СРО
Организация аналитической работы
- Организация мониторинга законодательства
- Формы и технологии подготовки правовых заключений
Представительство и защита
- Судебно-претензионная работа. Стандарты. Анализ результатов и взаимодействие внутренних служб компании в процессе судебно-претензионной работы
- Взаимодействие с госорганами и органами нотариата
- Взаимодействие с регистратором акций
Организация управления корпоративными отношениями и собственностью компании
- Корпоративная структура компании: архитектура, оптимизация, реструктуризация
- Сопровождение процедур корпоративного управления в компании
- Управление имуществом
- Управление интеллектуальной собственностью
- Противодействие недружественным поглощениям и защита активов
- Управление непрофильными активами
Сопровождение операций управляющей компании
- Согласование заявок управляемых обществ в управляющей компании
- Обеспечение процесса выдачи и оборота доверенностей
- Обеспечение процесса рассмотрения заявок в органы управления
- Особенности организации работы с доверенностями в управляющих компаниях
Практикум «Распределение и делегирование функций юридической службы в холдинговых структурах»
Учет и методология
- Анализ деятельности юридических служб в холдинге
- Методология корпоративного управления
- Ведение баз данных
Практикум — кейс «Сравнение эффективности юридических служб»
Ответственность органов управления
- Основания ответственности органов управления и контролирующих лиц
- Субсидиарная ответственность членов органов управления и контролирующих лиц
- Управление риском привлечения к ответственности
Практикумы:
- Проект управления правовыми рисками
- Рассмотрение кейса одного из участников по выбору лектора
День 3
Алгоритм построения эффективной договорной работы в компании
- Основные принципы построения эффективного документооборота в компании
- Регламентация договорной работы. Разработка положений и внедрение их в работу
- Внедрение процесса автоматизации договорной работы в компании
Заключение договора и преддоговорная оценка контрагента
- Понятие договора. Соотношение со смежными понятиями
- Существенные и важные условия договора. Соотношение права и договора. Диспозитивные, императивные нормы как способ правового регулирования
- Форма договора и способы заключения договоров: заключение договора в форме единого документа, посредством обмена документами. Конклюдентные действия как способ формирования договорных отношений. Договоры присоединения. Типизация и унификация договоров. Разработка и утверждение форм
- Стороны договора. Специальная и исключительная правоспособность. Должная осмотрительность при заключении договоров
- Актуальные вопросы проведения преддоговорной работы. Правовая оценка контрагента. Сбор информации о состоянии контрагента на досудебной стадии, методы анализа надежности контрагента на базе информации, размещаемой в открытых источниках, бухгалтерской отчетности и иных источниках. Процедура и способы проверки благонадежности контрагента
- Организационные и договорные методы уменьшения рисков возникновения споров из договора на стадии его заключения
- Предварительные договоры. Преддоговорные споры
Практикум «Оценка платежеспособности контрагента»
Договоры с пороками: статус, правовые последствия и способы «излечения» пороков
- Анализ типичных ошибок, допускаемых при оформлении договоров. Спорные аспекты договорных отношений
- Договоры с пороком формы
- Незаключенные договоры
- Недействительный договор
- Договор, заключенный неуполномоченным лицом
- Ничтожное условие договора
- Несправедливое условие договора
- Несогласованное условие договора
- Неочевидное условие договора
Исполнение договора
Практикум «Входное тестирование по теме»
- Общие принципы исполнения обязательств. Принцип добросовестности участников отношений в судебной практике
- Срок и место исполнения обязательств
- Обеспечение исполнения договорных обязательств: залог, независимая гарантия, задаток, удержание, неустойка и иные
- Исполнение обязательств надлежащему лицу: особенности оформления полномочий представителя при заключении договора резидентов и нерезидентов
- Особенности исполнения обязательств из отдельных видов договоров
- Контроль исполнения условий договора
Практикум «Выявление рисков из смешанного договора»
Изменение и прекращение договора
- Основания для изменения и прекращения договора
- Соотношение понятий «расторжение договора», «односторонний отказ от договора», «отказ от исполнения договора» и «отказ от использования прав по договору»
- Специальные случаи прекращения договора. Специальные случаи изменения договора (замена сторон)
Результат посещения семинара
- рассмотрите модели построения юридической службы в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса
- получите навыки вхождения в работу юридической службы, анализа и повышения эффективности деятельности службы, управления функциями юридической службы во взаимодействии с функциональными службами
- изучите особенности функционирования юридической службы в холдинговых и филиальных структурах
- узнаете возможности автоматизации управления юридической службы
- получите практические навыки анализа финансовой отчетности контрагента и оценки его статуса на основе различной информации
- проанализируете распространенные ошибки при исполнении договорных обязательств
- оцените последствия и условия применения различных оснований прекращения договорных обязательств
- получите сведения о самых актуальных изменениях в судебной практике по вопросам регулирования договоров различных видов
Метод ведения
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн
Раздаточные материалы
Комплект электронных авторских материалов