0 (495) 135-33-75
ID 47120

В программе семинара

Для кого:
  • Бухгалтеры всех уровней
  • Финансовые аналитики
  • Аудиторы и контролеры
  • Специалисты по МСФО
  • Руководители учетных отделов
  • В условиях цифровой трансформации, постоянных изменений законодательства и растущих требований к скорости обработки данных, бухгалтерам и финансистам необходимо развивать навыки личной эффективности для сохранения профессиональной устойчивости.
  • Программа формирует систему персонального управления, сочетающую профессиональные навыки, эмоциональный интеллект для максимальной эффективности в бухгалтерско-финансовой сфере.

Цель курса:
Развить у участников систему навыков личной организации, позволяющую эффективно управлять профессиональной нагрузкой, карьерой и личным развитием в условиях изменяющейся финансовой среды.

Участники обучения узнают:
  • Методы управления профессиональной нагрузкой.
  • Техники поддержания профессионального здоровья.
  • Навыки работы в условиях неопределенности.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Стресс-менеджмент для бухгалтеров и финансистов

Природа профессионального стресса бухгалтера / финансиста
  • Специфические стресс-факторы в бухгалтерии / в финансовом отделе.
  • Физиологические и психологические реакции на стресс.
  • Стадии развития профессионального выгорания.
  • Влияние стресса на качество работы.
  • Индивидуальная диагностика уровня стресса.
  • Практикум: составление карты стресс-факторов.
Техники экстренной самопомощи
  • Дыхательные техники для моментального снятия напряжения.
  • Методы "заземления" во время авралов.
  • Микро-перерывы для восстановления концентрации.
  • Работа с мышечными зажимами.
  • Арома- и цветотерапия в офисе.
  • Практикум: создание личного "антистресс-набора".
Эмоциональный интеллект в работе бухгалтера / финансиста
  • Распознавание и регуляция эмоций.
  • Техники сохранения спокойствия при проверках.
  • Работа с раздражением и тревогой.
  • Когнитивные методы управления стрессом.
  • Ассертивное поведение в конфликтах.
  • Практикум: разбор сложных рабочих ситуаций.
Организация рабочего процесса
  • Принципы тайм-менеджмента для бухгалтеров / финансовых специалистов.
  • Методы расстановки приоритетов.
  • Оптимизация рабочего пространства.
  • Цифровой детокс и управление вниманием.
  • Профилактика "синдрома 25-го числа".
  • Практикум: разработка индивидуального графика нагрузки.
Профилактика выгорания
  • Признаки профессионального истощения.
  • Техники восстановления после рабочих авралов.
  • Баланс работы и личной жизни.
  • Физическая активность для бухгалтеров.
  • Питание и режим дня при нагрузках.
  • Практикум: составление плана восстановления.
Командная антистресс-стратегия
  • Создание поддерживающей атмосферы в отделе.
  • Эффективная коммуникация в стрессе.
  • Распределение нагрузки в команде.
  • Проведение антистресс-совещаний.
  • Профилактика конфликтов в коллективе.
  • Практикум: разработка корпоративного кодекса антистресса.

Модуль 2. Тайм-менеджмент для бухгалтеров и финансистов

Тайм-менеджмент для бухгалтера / финансиста
  • Зачем бухгалтеру / сотруднику финансового отдела тайм-менеджмент?
  • Рабочий календарь бухгалтера / финансиста — цикличность и линейность времени.
  • Пиковые нагрузки в работе бухгалтера / финансиста. Как выжить и продолжить любить работу.
  • Время как актив.
  • Неравномерность течения времени.
  • Необходимость выполнения работы в срок - дополнительный стрессовый фактор бухгалтера / финансиста.
Основы тайм-менеджмента в профессии
  • Специфика временных затрат бухгалтера/финансиста
  • Анализ типичных "ловушек времени" в учетной работе
  • Принципы 80/20 в распределении задач
  • Методика учета времени (тайм-трекинг)
  • Диагностика личной эффективности
  • Практикум: хронометраж рабочей недели
Планирование в условиях авралов
  • Гибкое планирование отчетных периодов
  • Система "3 слона" для бухгалтерии
  • Приоритизация по матрице Эйзенхауэра
  • Метод "помидора" в учетной работе
  • Планирование встреч и совещаний
  • Практикум: составление квартального плана
Аудит рабочего времени бухгалтера / финансиста
  • Анализ временных потерь.
  • Стоимость рабочего времени бухгалтера / финансиста.
  • Метод двойной записи при учете рабочего времени бухгалтера / финансиста.
  • Инвентаризация поглотителей времени.
  • Оценка эффективности работы.
  • Что мешает эффективной работе бухгалтера: внешние и внутренние факторы.
Планирование рабочего времени бухгалтера / финансиста
  • Выделение ключевых зон ответственности бухгалтера / финансиста.
  • Горизонты планирования.
  • Постановка целей и задач: критерии эффективности.
  • Цели: свои и чужие, скрытые и явные.
  • Расстановка приоритетов при текущем планировании.
  • Техника планирования «День-Неделя».
  • Фактурность времени бухгалтера.
Реализация системы управления временем бухгалтера / финансиста
  • Неклассический подход — 5 фаз методики «Как привести дела в порядок».
  • Контекстное планирование бухгалтера / финансиста.
  • Пошаговое планирование — ясность следующего действия.
  • Алгоритм обработки задач: LIFO или FIFO.
  • Поддержка работоспособности системы, контроль выполнения.
Мотивация бухгалтера / финансиста на успешное выполнение работы
  • Настройка бухгалтера / финансиста на выполнение сложных задач.
  • Как приступить к работе, если нет желания?
  • Промежуточные радости бухгалтера / финансиста.
  • Мотивация на выполнение ежедневных задач.
  • Как предотвратить демотивацию бухгалтера / финансиста.
Практические советы по управлению временем
  • Организация информационного потока.
  • Способы минимизации стресса.
  • Работа с электронной почтой и календарем.
  • Самодисциплина при выполнении задач.
  • Как сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Ответы на вопросы участников.

Результат посещения семинара

Сформировать навык эффективного управления стрессом, с учетом специфики работы бухгалтера. Применение полученных знаний и навыков позволит:

  • Почувствовать прилив жизненных сил.
  • Получать удовольствие от работы.
  • Снизить усталость и повысить работоспособность.
  • Предотвратить профессиональное выгорание бухгалтера.
  • Гармонизировать отношения в коллективе.
  • Сбалансировать рабочее время и личную жизнь.

Для кого предназначен семинар

Главные бухгалтеры, руководители бизнеса, бухгалтера, бухгалтера малых предприятий, финансисты, экономисты, налоговые консультанты, предприниматели.

Документ по окончанию семинара

Сертификат (на русском или английском языке)
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!
Подождите, идет загрузка информации...