Система управления рисками для руководителей
Любая компания в своей деятельности постоянно сталкивается с той или иной степенью неопределённости. С одной стороны, неопределённость открывает для бизнеса новые возможности. С другой – может являться причиной рисков для компании.
Риск – это вероятность негативного влияния неопределённости на цели компании.
В более узком смысле, риск – потенциальная возможность потери ресурсов или недополучения доходов вследствие наступления тех или иных событий.
Инструментом, позволяющим руководству компании принимать управленческие решения в условиях неопределённости и связанных с ней рисков, одновременно используя возможности, является эффективно действующая в компании система управления рисками.
Служба контроллинга на предприятии является важным элементом, так как его работники могут минимизировать потери ресурсов, сделать анализ текущих и будущих планов, а также выявить возможные ошибки, то есть те, которые могут быть допущены в ходе деятельности компании. Однако для того, чтобы понять, что представляет собой этот вид деятельности, важно подробнее изучить его особенности и ключевые моменты.
В программе семинара
1. Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
2. Контроллинг в системе управления предприятием.
- Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
- Управленческая отчетность.
- Стратегический и оперативный контроллинг.
- Проблематика управления затратами.
- Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
- Объекты контроля.
- Регламенты контроля.
- Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
3. Ответы на вопросы
Результат посещения семинара
Вы научитесь:
- выстраивать систему управления рисками в организации
- применять практические инструменты работы с рисками
- принимать решения и оценивать деятельность организации с учетом рисков
Для кого предназначен семинар
Программа будет интересна:
- действующим и будущим директорам по рискам
- финансовым и исполнительным директорам компании
- членам советов директоров и собственникам бизнеса, заинтересованным в сбалансированном росте компании
- другим заинтересованным лицам
Метод ведения
- Доступ в вебинарную комнату. Доступ высылается заранее на почту, указанную при регистрации
- Авторские методические материалы. Методические материалы актуальны на дату проведения вебинар
-
Видеозапись прошедшего вебинара. Доступ к записи осуществляется с любого устройства по ссылке
-
Гарантированный ответ на Ваш вопрос. Вопрос, должен быть прислан за 3 дня до начала мероприятия
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Бизнес-эксперт и консультант в области управления и развития.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...