Что детально обсудим:
Организация и усиление контроля сохранности имущества Компании в целях предупреждения действий должностных лиц, ведущих к рискам потери активов Группы, риску невыполнения обязательств перед клиентами, личному обогащению ответственных лиц, допустивших злоупотребления.
- Перечень необходимых мероприятий, для выявления мошеннических схем или утечки активов.
- К чему может привести отсутствие системы внутреннего контроля и бездействие выявленным нарушениям, хищениям или злоупотреблениям.
- Виды выявляемых нарушений и перечень мероприятий по их предотвращению.
Что обеспечивает правильная система внутреннего контроля:
- результативность и финансовую эффективность организации, в том числе и сохранность активов;
- достоверность финансовой отчётности; соответствие деятельности компании законодательству.
В программе семинара
День 1: Что такое система внутреннего контроля
- Определение внутреннего контроля
- Компоненты системы внутреннего контроля и связь между ними
- Детальный разбор каждого компонента
- Контрольная среда
- Оценка рисков
- Контрольные процедуры
- Информация и коммуникации
- Мониторинг
- От системы внутреннего контроля к системе управления рисками предприятия как инструменту повышения стоимости компании.
День 2: Практические занятия: организация и оценка эффективности системы внутреннего контроля
- На протяжении всего семинара используется «сквозной» бизнес-кейс, позволяющий на максимально приближенных к практике примерах освоить наполнение каждого компонента контрольной среды и отработать применение рекомендуемой передовой мировой практики в области внутреннего контроля.
Круглый стол: «Как выявить и предупредить мошенничество и злоупотребление должностными лицами, ведущее к потерям активов компании на реальных примерах из аудиторской практики»
Для кого предназначен семинар
Вам будет полезен наш семинар, если вы:
- финансовый директор;
- главный бухгалтер;
- специалист отдела внутреннего аудита, внутреннего контроля или контрольно-ревизионного управления.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Генеральный директор тренинго-консалтинговой компании «Инфлексио»
Восканян Елена Федоровна – управляющий ГК «Аудит-Вела». MBA, квалификация Мастер Делового Администрирования, участник международных проектов «Business for Russia», США, Германии, Англия. Практикующий аудитор, практический опыт в консалтинге и аудите более 24 лет. Опыт успешной реализация проектов по оптимизации бизнес-процессов в холдинговых предприятиях. Автор статей в журнале «Налоговая политика и практика».
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...