Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ, контролировать не только результат, но и весь процесс работ.

В программе семинара

1. Законы и принципы системного мышления.

Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей.

2. Развитие системных навыков.

Сущность и принципы системного анализа.
Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем.
Формирование навыков оценки рисков.
Системные технологии решения проблем.
Формирование навыков системного поиска решений.

3. Работа с информацией. Структурирование информации.

Виды и свойства информации.
Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания
Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т. Бьюзена.
Анализ информации.

4. Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании.

SWOT и PEST анализ.
Диаграмма Ишикавы.
Mind map.

5. Принятие стратегических решений.

Виды решений.
Рациональное принятие решений.
Иррациональное принятие решений.
Альтернативные издержки выбора.
Качества необходимые для принятия стратегических решений.
Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
Минимизация рисков.

6. Анализ ситуации и формирование вариантов решений.

Матричный анализ ситуации при принятии решений.
Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия.
Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
Сценирование и прогнозирование.
Оценка альтернативных издержек.
Оценка последствий принятого решения.
Формирование вариантов решений и окончательный выбор.

7. Реализация принятого управленческого решения.

Планирование.
Декомпозиция цели.
Организация и делегирование.
Мотивация на исполнение принятого решения.
Контроль эффективности исполнения решения.
Минимизация рисков.

8. Принятие решений в группах.

Технологии принятия решений в группе.
Роль и функции модератора.
Аргументация. Отстаивание своей точки зрения.
Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций.

Результат посещения семинара

Вы научитесь:

Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации.
Применять системный подход в повседневной деятельности своего подразделения.
Оптимизировать процесс принятия управленческих решений на различных уровнях.
Системно планировать использование ресурсов.
Оптимизировать информационный поток среди сотрудников.
Эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции.
Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Документ по окончанию семинара

Сертификат (на русском или английском языке)

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Системное мышление. Структурированное мышление

В программе семинара

Результат посещения семинара

Для кого предназначен семинар

Документ по окончанию семинара

Отзывы

Похожие курсы