Социальная политика организации (144 часа)
Современные работники ожидают от своих работодателей не только конкурентоспособных зарплат, но и активного участия в социальной жизни, заботы о благополучии сотрудников и их семьях, а также социальной ответственности. Эффективная социальная политика может стать одним из ключевых факторов привлечения и удержания талантов, повышения мотивации и лояльности сотрудников, что в свою очередь влияет на производительность и успех компании. Актуальность обучения по программе "Социальная политика организации" становится все более очевидной в условиях глобализации и меняющегося восприятия роли бизнеса в обществе.
Цель курса повышения квалификации
Подготовка к разработке и внедрению социальных программ и инициатив в организации. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в области социальной политики организации.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Основы социальной политики организации
Тема 1.1. Цели и задачи социальной политики.
Тема 1.2. Нормативно-правовые основы социально-трудовых отношений.
Тема 1.3. Модели и основные направления корпоративной социальной политики.
Тема 1.4. Планирование и регламентация социальной работы, структура социального портфеля.
Модуль 2. Бюджетирование социальной политики предприятия
Тема 2.1. Особенности финансирования социальной работы на предприятии.
Тема 2.2. Планирование затрат, разработка бюджета, определение источников финансирования социальной работы, соцпакета и социальных программ.
Тема 2.3. Оценка экономической эффективности программ.
Модуль 3. Управление социальным развитием предприятия
Тема 3.1. Выбор концепции социальной политики в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия.
Тема 3.2. Социальная политика и социально-экономические условия.
Тема 3.3. Методическое и юридическое обеспечение социальных программ.
Модуль 4. Управление человеческими ресурсами в системе социальной политики
Тема 4.1. Социальная политика в системе управления человеческими ресурсами.
Тема 4.2. Привлечение, адаптация и удержание персонала.
Тема 4.3. Обучение, профессиональное развитие и управление карьерой работников.
Тема 4.4. Оценка вовлечённости, удовлетворённости и лояльности персонала.
Модуль 5. Виды социальных программ
Тема 5.1. Охрана здоровья и поддержка здорового образа жизни.
Тема 5.2. Материальная поддержка работников.
Тема 5.3. Жилищная программа.
Тема 5.4. Корпоративные программы помощи семьям с детьми.
Тема 5.5. Программы адаптации, наставничества и психологической поддержки.
Модуль 6. Социальные гарантии, льготы и компенсации работникам
Тема 6.1. Государственные и корпоративные социальные гарантии работников.
Тема 6.2. Виды льгот, компенсаций и дополнительных социальных выплат.
Тема 6.3. Формирование социального пакета предприятия.
Тема 6.4. Документальное оформление и порядок предоставления социальных гарантий.
Модуль 7. Социальное страхование и пенсионное обеспечение работников
Тема 7.1. Система обязательного социального страхования работников.
Тема 7.2. Страховое обеспечение при временной нетрудоспособности и несчастных случаях.
Тема 7.3. Государственное и корпоративное пенсионное обеспечение.
Тема 7.4. Добровольное страхование и негосударственные пенсионные программы предприятия.
Модуль 8. Цифровое благополучие и социальная поддержка работников в условиях дистанционной занятости
Тема 8.1. Социальные аспекты дистанционной и гибридной работы.
Тема 8.2. Профилактика цифрового переутомления, стресса и профессионального выгорания.
Тема 8.3. Цифровые инструменты обратной связи, психологической помощи и корпоративной поддержки сотрудников.
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь:
- Обновите и расширите знания о целях и задачах социальной политики
- Изучите современные методы бюджетирования социальной политики предприятия
- Овладеете знаниями и правилами управления социальным развитием предприятия
- Сможете проводить оценку социального окружения и выявлять потребности сотрудников и других заинтересованных сторон
- Научитесь управлять проектами, связанными с социальной политикой, от концепции до выполнения и оценки эффективности
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководителей и специалистов службы управления персоналом, отдела социального развития
- Руководителей и сотрудников, ответственных за планирование и реализацию социальной политики предприятия
Метод ведения
Раздаточные материалы
Методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...