Управление длительностью производственного цикла. Методика «Quick response management» (QRM)
курс повышения квалификации,
15-16 апреля 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
15-16 апреля 2026
Онлайн курс
46455 руб.
3-4 июня 2026
Москва
46455 руб.
3-4 июня 2026
Онлайн курс
46455 руб.
12-13 августа 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
12-13 августа 2026
Онлайн курс
46455 руб.
30 сентября - 1 октября 2026
Москва
46455 руб.
30 сентября - 1 октября 2026
Онлайн курс
46455 руб.
11-12 декабря 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
11-12 декабря 2026
Онлайн курс
46455 руб.
Вовремя исполнять заказы на мелкосерийном и/или многономенклатурном производстве – это проблема №1. Тысяча причин и обстоятельств заставляют реальный ход работ отклоняться от заранее составленных графиков и удлиняют производственный процесс непредсказуемым образом.
Эффективно снижать неопределенность при планировании и исполнении плана производства товаров позволяет методология «Быстрореагирующее производство» QRM (Quick response management)
QRM
- Управленческая технология, имеющая своей целью сокращение длительности полного производственного цикла (времени от получения заказа до поставки клиенту).
- Является развитием идей бережливого производства; с учетом особенностей и специфики мелкосерийного/многономенклатурного производства.
- Может применяться как для производственных, так и для сервисных операций.
- Применяется к бизнес-процессам (контрактация, закупка, разработка продукции, подготовка производства, технологическое сопровождение производства и т.п.).
В программе курса повышения квалификации
1. QRM в системе менеджмента предприятия
- Место QRM в системе планирования производства товаров и услуг.
- Место QRM в системе управления кадровыми ресурсами.
- Место QRM в системе организации производства.
- Различия типов организации производства.
- Целесообразность применения Lean, QRM и Agile методов для разных типов производства и видов продукции (услуг).
- Причины непроизводительных потерь времени.
- Подходы к устранению потерь времени.
- Способы определения длительности производственного цикла и критического пути производства.
- Определение оптимального размера партии по критерию «длительность производственного цикла».
- Планирование загрузки оборудования по критерию «длительность производственного цикла».
- Организация производства по критерию «длительность производственного цикла».
- Решения для сокращения длительности обеспечивающих (производство) бизнес-процессов.
- Решения по работе с персоналом.
- Модели работы с поставщиками.
- Модели работы с потребителями.
- Базовые шаги по практическому освоению методики.
- Типичные ошибки внедрения.
- Опыт внедрения.
- Способы и показатели для оценки экономического эффекта проектов внедрения QRM.
- Экономические результаты реализованных проектов.
- Сокращение длительности производственного цикла.
- Изменение производственной мощности и производительности труда.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители и специалисты, занимающиеся вопросами планирования, организации и совершенствования мелкосерийного/многономенклатурного производства товаров и услуг на уровне предприятия / цеха.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению производством (137) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по производству (253), а также вам могут быть интересны организация системы обучения персонала (179), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...