0 (495) 135-33-75
ID 48292

Курс повышения квалификации ориентирован на руководителей и специалистов IT, юристов, менеджеров по закупкам, а также должностных лиц, в чьи обязанности входит управление ИТ-активами.

Программа состоит из лекционных занятий с презентациями, практических упражнений (анализ договоров, построение матриц рисков), кейсов из повседневной практики и групповых дискуссий.

Участники курса научатся:

  1. Строить процессы управления ИТ-активами с учетом договорных обязательств.
  2. Анализировать риски и разрабатывать планы минимизации.
  3. Взаимодействовать с юристами и поставщиками.
  4. Оптимизировать затраты и измерять эффективность.

По завершению курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Введение в управление ИТ-активами

1.1 Основы управления ИТ-активами:

  • Определение, классификация активов (аппаратное/ПО/облако/данные).
  • Жизненный цикл ИТ-актива: этапы и роль договоров.
  • Стандарты: ITIL, COBIT, ISO/IEC 19770.

1.2 Цели и выгоды:

  • Экономия, compliance, безопасность.
  • Уровни зрелости (по Forrester).

Модуль 2. Процессный подход и инвентаризация

2.1 Процессы управления:

  • Процессная модель: от закупки до утилизации.
  • Ролевая модель.

2.2 Инвентаризация и учёт:

  • Инструменты.
  • Классификация по критичности, стоимости.

Модуль 3. Договоры и управление поставщиками

3.1 Юридические аспекты:

  • Типы договоров: лицензии, SLA, аутсорсинг.
  • Ключевые разделы: штрафы, форс-мажор, технические приложения.

3.2 Работа с поставщиками:

  • Критерии выбора, SLA, KPI.
  • Практикум: Анализ договора на поставку ПО.

Модуль 4. Управление рисками

4.1 Идентификация и оценка рисков:

  • Виды рисков: технологические, юридические, финансовые.
  • Методы: SWOT, матрица рисков, FMEA.

4.2 Минимизация рисков:

  • Инструменты: резервное копирование, страхование.
  • Кейс: Миграция в облако (анализ рисков и решения).

Модуль 5. Финансы и метрики

5.1 Управление затратами:

  • Расчет ТСО, ROI, себестоимости сервисов.
  • Оптимизация бюджета.

5.2 Метрики эффективности:

  • Ключевые показатели: время восстановления, стоимость инцидента и др.

Модуль 6. Автоматизация и интеграция

6.1 Инструменты автоматизации:

  • Автоматизация мониторинга

6.2 Интеграция с ITSM:

  • Взаимодействие с управлением безопасностью (ISMS), непрерывностью бизнеса (BCM).

Модуль 7. Итоги и кейсы

7.1 Разбор реальных кейсов:

  • Миграция в облако, нарушение договора поставщиком.
  • Групповая работа: Оценка рисков и договора.

7.2 Тестирование и дискуссия:

  • Викторина по ключевым темам.
  • Обсуждение лучших практик.

7.3 Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Метод ведения

Лекционные и практические зантия, практические задания, тесты и др.

Раздаточные материалы

Методические материалы в электронном виде

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса повышения квалификации

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по управлению ИТ-проектами (111) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по информационным технологиям (163), а также вам могут быть интересны курсы по маркетингу и рекламе (70), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...