Управление проектами в строительстве
Управление проектами в строительстве становится все более важным аспектом в условиях стремительного роста строительной отрасли и увеличения сложности проектов. В современных условиях проектировщики и строители сталкиваются с разнообразными вызовами: необходимость соблюдения сроков, управление бюджетом, качество и безопасность работ. Существует высокая потребность в квалифицированных специалистах, способных успешно реализовывать строительные проекты в условиях растущей конкуренции и технологических изменений. Эффективное управление проектами в строительстве позволяет снизить затраты, сократить сроки реализации и повысить качество выполненных работ. Программа "Управление проектами в строительстве" предназначена для подготовки специалистов, которые смогут эффективно планировать, организовывать и контролировать строительные проекты.
Цель курса повышения квалификации
Совершенствование имеющихся и формирование новых компетенций в области управления проектами в строительстве.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Государственное регулирование и техническое нормирование в строительстве.
- Тема 1.1. Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства.
- Тема 1.2. Система государственного регулирования градостроительной деятельности.
- Тема 1.3. Система технического регулирования в строительстве и безопасность строительного производства.
Модуль 2. Управление строительными проектами.
- Тема 2.1. Структура управления проектами.
- Тема 2.2. Классификация и характеристики проектов.
- Тема 2.3. Процесс управления содержанием строительным проектом.
- Тема 2.4. Процесс управления сроками строительного проекта.
- Тема 2.5. Процесс управления затратами строительного проекта.
- Тема 2.6. Процесс управления закупками строительного проекта.
- Тема 2.7. Процесс управления рисками строительного проекта.
Модуль 3. Процессы в управлении проектом.
- Тема.3.1. Инициация проекта.
- Тема 3.2. Разработка и планирование проекта.
- Тема 3.3. Выполнение работ проекта.
- Тема 3.4. Контроль проекта.
- Тема 3.5. Завершение проекта.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Изучат законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства.
- Освоят методы управления проектами в строительстве.
- Рассмотрят процессы в управлении проектом.
- Освоят методы планирования и организации строительных проектов.
- Смогут управлять бюджетом и ресурсами.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей, заместителей руководителей, инженеров, технических специалистов строительной организации.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Возможность совмещения обучения и работы.
Программа обучения состоит из 3 модулей
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 3 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...