Управление производством: эффективное управление производ. процессами, современные компетенции руководителя, лучшие практики промышленного менеджмента
От уровня квалификации руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от руководителей усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.
Цель курса повышения квалификации
Профессиональные:
- Освоить современные методы операционного и производственного менеджмента.
- Научиться применять модель Синго для развития производственных систем.
- Овладеть навыками системного инжиниринга на промышленном предприятии.
- Развить компетенции в области бережливого производства.
- Освоить инструменты управления себестоимостью и оптимизации производственных процессов.
- Научиться эффективно планировать и контролировать производственные мощности.
- Освоить современные методы управления качеством.
- Овладеть навыками автоматизации производственных процессов.
Практические:
- Научиться проводить количественную оценку производственной продуктивности.
- Освоить методы внедрения программы операционных улучшений.
- Научиться проводить динамический план-факт анализ.
- Освоить инструменты управления запасами и планирования загрузки оборудования.
- Научиться организовывать систему управления ремонтами.
- Освоить методы построения эффективных производственных команд.
Управленческие:
- Развить навыки стратегического планирования операционной деятельности.
- Освоить методы эффективного управления производственными ресурсами.
- Научиться выстраивать систему мотивации персонала.
- Овладеть инструментами контроля и анализа производственных показателей.
- Развить навыки принятия управленческих решений на основе данных.
Личностного развития:
- Развить лидерские компетенции в области производственного менеджмента.
- Освоить современные подходы к организации работы команды.
- Научиться эффективно делегировать задачи и приоритизировать работу.
- Развить навыки целеполагания и стратегического мышления.
- Освоить методы эффективного взаимодействия с производственным персоналом.
Инструменты и методики:
- Освоить 7 основных инструментов управления качеством.
- Научиться использовать Dashboard директора по производству.
- Освоить современные методы планирования и диспетчеризации.
- Научиться применять теорию ограничений систем.
- Освоить методы автоматизации производственных процессов.
Организационные:
- Научиться выстраивать эффективную систему управления производством.
- Освоить методы оптимизации производственных процессов.
- Научиться организовывать работу по устранению отклонений.
- Освоить современные подходы к управлению цепочками поставок.
- Научиться выстраивать систему непрерывного улучшения.
В программе курса повышения квалификации
ДЕНЬ1
Модуль 1
Производственный и операционный менеджмент.
Сущность и содержание операционного менеджмента и его место в структуре предприятия.
Понятие производственной системы. Операционная стратегия предприятия.
Модель производственной системы, как инструмент устойчивого развития. Модель Синго.
Системный инжиниринг на промышленном предприятии.
Модуль 2
Инженерная модель развития индустриального предприятия. Продуктивность производственного предприятия.
Что движет и что позволяет улучшить продуктивность.
Количественная оценка производственной продуктивности.
Цели повышения эффективности вашей организации.
Программа операционного развития предприятия.
Роль директора по производству в развитии производственной системы.
ДЕНЬ 2
Модуль 3
Управление на основе принципов бережливого производства: алгоритм внедрения.
Использование инструментов бережливого производства для реализации программы операционных улучшений.
Снижение потерь при разработке и производстве продукции.
Управление себестоимостью: пооперационный подход к расчету фактической себестоимости.
Модуль 4
Планирование и диспетчеризация в производстве.
Программа устранения отклонений на основе динамического план-факт анализа: преимущества и результаты.
Контроль и управление запасами.
Введение в теорию ограничения систем.
Управление производственными мощностями.
Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
Управление ремонтами и обслуживанием оборудования.
Введение в теорию ограничения систем.
ДЕНЬ 3
Модуль 5
Современный менеджмент качества на производстве.
7 инструментов управление качеством на производственном предприятии.
Управление цепочками поставок и внутрипроизводственной логистикой.
Алгоритмический подход к автоматизации производственных процессов.
Требования к программам автоматизации производственных процессов.
ДЕНЬ 4
Модуль 6
Лин-лидер и Лин-команда. Классификация и типы Лин-команд.
Эффективное управление основным ресурсом – людьми: целеполагание, делегирование, разработка планов, приоритизация задач.
DashBoard директора по производству.
Мотивация сотрудников в Бережливых компаниях.
Результат посещения курса повышения квалификации
По итогам обучения участники смогут:
- Эффективно управлять производственными процессами.
- Внедрять современные методы бережливого производства.
- Оптимизировать производственные затраты.
- Повышать производительность труда.
- Развивать производственную систему предприятия.
- Организовывать эффективную работу производственного персонала.
- Контролировать ключевые показатели эффективности производства.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Генеральных директоров, директоров по производству; технических директоров, главных инженеров; руководителей производственных служб; начальников цехов, сотрудников, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.
Метод ведения
Курс повышения квалификации.
При оплате до 30 Июня предоставляется скидка 15%, при оплате до 31 Июля скидка 10%, при оплате до 31 Августа предоставляется скидка 5%.
Раздаточные материалы
В стоимость включено:
- Обучение по программе курса;
- Методические материалы;
- Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами);
- Питание по системе «BB»;
- Wi-Fi на всей территории отеля;
- Экскурсионная программа.
В стоимость обучения входит:
Обучение по программе курса; методические материалы; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (в номере: спутниковое телевидение, телефон, Wi-Fi, сейф, мини-бар, фен, набор фирменных банных принадлежностей, халаты и тапочки, пляжное полотенце); питание BB (завтраки); бесплатная парковка; трансфер на пляж; экскурсионная программа. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами.
В стоимость не включен проезд до отеля. Доплата за одноместное размещение.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
-
DBA Doctor Business Administration, дипломированный бизнес-консультант и эксперт
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...